精細(xì)化管理培訓(xùn)

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精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

工程總承包計價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細(xì)化管理貴陽：2025年05月15日

（一）《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個附錄內(nèi)容和主要亮點2.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的挑戰(zhàn)及改進對策（二）EPC項目招投標(biāo)問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

工程總承包計價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細(xì)化管理青島：2025年05月15日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

新形勢下建筑工程項目精細(xì)化管理暨項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合能力提升培訓(xùn)班青島：2025年05月15日

（一）項目總工職責(zé)、地位，能力素質(zhì)要求（二）項目工程策劃、實施、收尾的技術(shù)管理（三）創(chuàng)新意識及新技術(shù)應(yīng)用（四）項目技術(shù)團隊管理建設(shè)（五）與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商溝通、協(xié)作技巧（六）優(yōu)秀項目總工素質(zhì)與能力的培養(yǎng)途徑（七）項目總工安全與危大工程施工方案編制實戰(zhàn)技能1、項目總工在危大工程中的地位與責(zé)任2、危大工程相關(guān)要求3、危......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細(xì)化管理濟南：2025年05月16日

成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！企業(yè)對成本管控的要求越來越高，您是否也面對這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手？- ......

精細(xì)化管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

進階服務(wù)——網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)與精細(xì)化管理主講：倪老師

第一講：廳堂現(xiàn)場服務(wù)的管理體系一、正確認(rèn)識現(xiàn)場服務(wù)與管理1. 營業(yè)廳現(xiàn)場管理所面臨的挑戰(zhàn)案例分析：都是客戶的錯嗎？2. 現(xiàn)場管理的核心法則二、現(xiàn)場管理的方法與技巧1. 現(xiàn)場管理之“望聞問切”2. “目視+走動”管理法3. 人性化管理在營業(yè)廳現(xiàn)場的運用案例：同業(yè)的經(jīng)驗分享第......

新政策下工程造價精細(xì)化管理與實務(wù) 主講：吳老師

一、建設(shè)工程造價管理體制改革二、新法規(guī)規(guī)范對價款結(jié)算影響1.《民法典》對合同價款結(jié)算影響2.法釋〔2020〕25號對結(jié)算的影響三、合同價款精細(xì)化管理（一）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)化管理與操作方法1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制及對策2.招標(biāo)文件編制以及合同約定要點3.“最高投標(biāo)限價&rd......

建設(shè)工程項目全過程造價精細(xì)化管理暨招投標(biāo)管理實務(wù) 主講：楊老師

第一部分建設(shè)工程項目全過程造價精細(xì)化管理實務(wù)——0.5天一、精細(xì)化（精益）成本管理的內(nèi)涵二、樹立大成本、大商務(wù)管理的戰(zhàn)略1、工程項目商務(wù)管理的1個目的2、工程項目商務(wù)管理的2個方向3、工程項目商務(wù)管理的3個重點4、工程項目商務(wù)管理的4個階段5、工程項目商務(wù)管理的5個效益三、策劃先行，技商聯(lián)動，......

“靚”化廳堂 —銀行網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)與精細(xì)化管理主講：陳老師

現(xiàn)在國內(nèi)銀行正在經(jīng)歷著不同程度的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，從交易型網(wǎng)點、服務(wù)型網(wǎng)點到營銷型網(wǎng)點、顧問型網(wǎng)點，甚至智慧化網(wǎng)點，但不管身處哪個階段，網(wǎng)點都是銀行接觸客戶最主要和最直接的陣地，是客戶體驗銀行服務(wù)最全面的渠道和場所，是銀行的形象代表和品牌，“靚”化廳堂，打造賓至如歸的經(jīng)營場所是永恒的話題。但是在廳堂的運......