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精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京：2025年06月05日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......
精益工廠布局與物流規劃實施 青島：2025年06月07日
通過大量物流倉儲規劃管理改進的項目分享，讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率，提高運作質量，降低成本，同時適應物流倉儲運作管理的發展趨勢。課程特色：課程講解中，運用實際改善案例及數據，通過數據，分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因，從而找出解決方案，通過多個物流設計、運作的改善案例分享，讓學員更好地學以致用，結合企業......
精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海：2025年06月20日
總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理、生產主管等；課程大綱：第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多......
精益工廠系統推行與實戰 北京：2025年06月27日
了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......
精益工廠培訓內訓課程
精益工廠建立與管理 主講：羅老師
總經理、廠長、經理、及精益生產項目實施經理、專員課程大綱：第一節：精益生產基礎與原理精益生產的歷史發展1)豐田生產系統（TPS）：豐田公司如何通過精益生產理念的運用短時間內趕上歐美汽車制造業？2)精益生產與中國制造業：精益生產在中國制造業的引入及成功實施狀況；為什么有的企業成功，有的企業失敗？精益生產核心原理1)價值的......
精益工廠成本分析與削減 主講：郭老師
前言：企業競爭戰略到供應鏈戰略第一講：精益工廠成本管理概述一、精益企業競爭兩大要素二、對成本的重新思考-如何提高利潤視頻案例分析：上海的哥三、成本與成本控制1、什么是成本2、成本的形成過程3、成本控制方法四、全面成本管理體系1、全面成本管理體系的“三全性”2、全面成本管理體系的制度第二講：采購成......
智能制造與精細化管理 主講：李老師
■ 通俗易懂；■ 案例、圖片、視頻并用；■ 二分之一理論講解，二分之一案例分析，將復雜的理論可操作化，了解世界各國未來工業發展的趨勢，立足中國企業當下實際情況，不斷改革圖新。課程收益：1．了解最新工業管理資訊，發現我們的差距2．德國工業4．0的發展及影響3．中、美、德、日各國對智能化工業發展的優劣勢4．中國制造2025......
房地產企業成本管理 主講：李老師
一、房地產戰略成本管理（一）房地產戰略成本管理的三大要素環境審視競爭者分析用戰略眼光看待內部信息（二）戰略成本管理內容１、戰略性成本分析——企業價值鏈分析、成本動因分析（包括結構性和執行性成本動因）和競爭優勢分析構成。２、目標成本管理。在預期產品品質機能、信用度及交貨期不變的情況下下達擬定的目標......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...