激勵(lì)技巧培訓(xùn)

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激勵(lì)技巧培訓(xùn)公開課

有效的員工激勵(lì)技巧蘇州：2025年10月15日

員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙，甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應(yīng)如何面對呢？《有效的員工激勵(lì)技巧》課程將幫您建立有效的激勵(lì)機(jī)制，凝聚員工，并隨時(shí)釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力。課程特點(diǎn)：1、讓企業(yè)員工上下團(tuán)結(jié)，充滿工作熱情，并能釋放自身潛力；2、讓企業(yè)各級管理者掌握激勵(lì)員工的方法和技巧；課......

燃爆團(tuán)隊(duì)士氣的管理與激勵(lì)技巧廣州：2025年11月14日

如何有效管理成為了當(dāng)下企業(yè)中迫切需要解決的重要課題。傳統(tǒng)的管理模式和領(lǐng)導(dǎo)方式已不能最大效率地激發(fā)員工積極性、支持員工成長、推動(dòng)企業(yè)績效提升。當(dāng)下主要通過強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)提高新生代的歸屬感和成就感，從而提高他們對企業(yè)的忠誠度。團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)是一門深?yuàn)W的學(xué)問，而隨著時(shí)間變化，領(lǐng)導(dǎo)通過自身的不斷學(xué)習(xí)成長、豐富管理手段、提高深度聆聽、有力提......

全腦教練輔導(dǎo) 北京：2025年09月11日

杰克•韋爾奇說：“一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練。”可見教練輔導(dǎo)的重要性。教練輔導(dǎo)可以實(shí)現(xiàn)主管與下屬的共同協(xié)作；員工與企業(yè)的共同成長，企業(yè)文化的滲透與積淀，因此中國古諺：“善歌者，使人傳其聲；善教者，使人承其志”。優(yōu)秀的教練輔導(dǎo)不僅可以成就......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍深圳：2025年08月22日

干部管理面臨以下普遍性問題：1、業(yè)務(wù)發(fā)展快，干部能力提升慢，跟不上公司發(fā)展的要求，出現(xiàn)脫節(jié)；2、提拔干部時(shí)沒有合適人選，明知有問題也只能勉強(qiáng)上陣；3、公司里有不勝任的干部，但苦于沒有其他后備人選，所以無法裁撤，甚至不得不遷就。4、缺乏有效的干部管理機(jī)制，內(nèi)部出現(xiàn)山頭主義，人才板結(jié)。華為在總結(jié)過去30年的企業(yè)哲學(xué)與實(shí)踐過......

激勵(lì)技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)導(dǎo)者的部屬培育與有效激勵(lì)技巧主講：劉老師

激勵(lì)是一種領(lǐng)導(dǎo)技巧，是提高員工士氣、塑造團(tuán)隊(duì)的最有效的管理手段，優(yōu)秀的管理者必定是一個(gè)優(yōu)秀的激勵(lì)高手。此課程，從激勵(lì)理論、激勵(lì)方法和技巧進(jìn)行深刻闡述，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)案例講解，使學(xué)員全面地、系統(tǒng)地、正確地認(rèn)識和掌握激勵(lì)方法，提高管理者自身的管理水平，從而更好地服務(wù)企業(yè)。同時(shí)將協(xié)助主管人員透過問卷分析自己的授權(quán)程度，及透......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧主講：王老師

企業(yè)的競爭就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競爭。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前,我國企業(yè)團(tuán)結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng),企業(yè)對員工的評價(jià)體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標(biāo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力,引入競爭機(jī)制和憂患意識,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。只有這樣,才能......

團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)技巧主講：劉老師

不可否認(rèn)，溝通是人類社會的重要交流方式，無論是日常生活還是工作學(xué)習(xí)，我們都需要與別人進(jìn)行溝通。然而在實(shí)際工作中又有多少人存在著溝通的誤區(qū)，導(dǎo)致無法預(yù)期效果，從而影響了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，所以“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。”這是一個(gè)到目前為止企業(yè)管理者不可回避的話題。當(dāng)溝通存在誤......

銀行下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)技巧主講：陳老師

銀行行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人課程大綱：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工輔導(dǎo)等的難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析、示范指導(dǎo)、模擬演練。第一章、卓越的銀行管理人員素質(zhì)訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、贏......