需求管理培訓

需求管理培訓公開課

成功的產品經理綜合能力修煉之《產品經理的角色認知》《需求洞察與需求管理》深圳：2025年05月16日

在不同的企業、不同的產品線、乃至不同的發展階段，“產品經理”的職責定位、歷史使命、管理模式都會有所差異：對于產品經理，也就不存在千篇一律的定義。為了有效的履行管理職責，則需要根據特定的業務場景、通過深入思考、建立產品經理的角色認知與工作綱要，這需要理念和實踐的有機結合。當您有幸成為一名產品經理，......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求上海：2025年05月22日

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八......

需求管理與產品系統工程上海：2025年05月23日

是否能夠充分了解和掌握客戶需求，并且將其有效轉化為具有競爭力的產品，很大程度上決定了企業的市場成功與否。通過多年的研發管理及其咨詢實踐，我們發現國內許多企業在產品需求管理中存在著如下的典型問題：缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制，導致研發和市場脫節，需求無法有效傳遞和落實，相關環節和部門（如：客戶、市場部、開發部......

需求管理與產品系統工程深圳：2025年06月06日

從產品市場成功的角度理解需求管理與產品規劃、產品立項、產品研發的關系，從流程、組織和IT工具等方面，全方位提升需求管理能力掌握需求管理與產品研發的成熟銜接方法—系統工程過程，學習系統工程的整體觀點和方法學習系統工程在研發活動中的結構化思想，掌握系統工程活動的層次遞進和關注要點掌握運用系統工程的系統觀點進行需......

需求管理培訓內訓課程

產品需求分析與需求管理（曹修洪）主講：曹老師

第一部分：產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

標前階段工程項目需求管理與投標策劃主講：李老師

一、工程建設市場需求管理分析1、投不投？怎么考慮2、需求模型分析3、營銷的本質4、工程營銷八步走二、標前階段決策鏈識別1、決策人模型的具體含義與操作指導2、標前發包人要求識別3、招標策劃，承包人不得不參與的環節4、標前競爭對手預判5、項目特點分析與資格匹配6、常用評分辦法利弊解析三、投標策劃與組織1、投標策劃，承包人深......

供應鏈需求管理-精準預測與產供銷協同管理主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：供應鏈計劃管理概述一、企業競爭的兩大核心要素二、從供應鏈四種類型看需求計劃的重要性案例分析：某企業競爭戰略與供應戰略分析三、供應鏈計劃1、供應鏈計劃定義2、供應鏈計劃內容3、供應鏈計劃框架圖四、供應鏈計劃管理的三大關鍵指標案例分析：物流經理應設......

產品需求管理與需求開發高級實務主講：王老師

第一部分（第一天）1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定義3.當前需求開發與需求管理所面臨的主要問題，以及解決這些問題的利器——關注用戶體驗4. “用戶體驗”的基本概念和定義，以及實際演練5.Module 2產品規劃—&mda......