庫(kù)存控制培訓(xùn)

庫(kù)存控制培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制蘇州：2025年05月16日

供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和主管等相關(guān)人員。培訓(xùn)目標(biāo)：全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互關(guān)系。掌握收、發(fā)、存以及儲(chǔ)位動(dòng)態(tài)管理的基本方法和各項(xiàng)報(bào)表的應(yīng)用技巧。掌握如何動(dòng)態(tài)設(shè)置庫(kù)存水平的方法與技巧以及如何有效降低庫(kù)存的實(shí)用方法。研習(xí)改善企業(yè)物料管理的系統(tǒng)方法以及如何提升優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理的......

需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存控制PMC 上海：2025年05月17日

第一部分如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、為什么要把生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制作為生產(chǎn)運(yùn)作管理的靈魂。案例分析：某企業(yè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、計(jì)劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執(zhí)行力不強(qiáng)的教訓(xùn)三、如何構(gòu)建先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管......

JIT內(nèi)部物流管理與庫(kù)存控制深圳：2025年05月17日

第一天：第一部分：JIT及庫(kù)存控制的概念JIT定義以及JIT對(duì)庫(kù)存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運(yùn)行的3大支柱及相互配合：?產(chǎn)品設(shè)計(jì)、?計(jì)劃及供應(yīng)商管理---JIT采購(gòu)及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫(kù)存控制庫(kù)存的定義及成本分析1) 原料庫(kù)存：原料庫(kù)存的種類：訂單庫(kù)存、預(yù)測(cè)庫(kù)存、......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC 成都：2025年05月17日

上篇：生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃篇第一講：計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷(xiāo)售型庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計(jì)劃的崗位配置計(jì)劃需要執(zhí)行部門(mén)事先認(rèn)可嗎?計(jì)劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計(jì)劃管理的......

庫(kù)存控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈中的庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 主講：武老師

1庫(kù)存管理概述1.1庫(kù)存管理的意義和重要性1.2企業(yè)中庫(kù)存的類型及其存在的理由1.3庫(kù)存管理中的供應(yīng)鏈理念1.4保持多少庫(kù)存才合理、合適1.5保持庫(kù)存對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況影響1.6企業(yè)中哪些環(huán)節(jié)保持庫(kù)存、庫(kù)存不足的成本1.7庫(kù)存主管的作用與職能2庫(kù)存設(shè)定2.1庫(kù)存管理及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?精益生產(chǎn)/JIT戰(zhàn)略簡(jiǎn)介及應(yīng)用場(chǎng)景、庫(kù)存安排......

倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制主講：周老師

第一講：倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)管理一、所謂倉(cāng)庫(kù)二、倉(cāng)庫(kù)管理三、了解倉(cāng)庫(kù)管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標(biāo)1、降低成本（采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本、搬運(yùn)成本、存貨短缺成本、不良制造成本）2、提高周轉(zhuǎn)率3、縮短生產(chǎn)周期4、提高物料人員效率5、建立優(yōu)良的供應(yīng)商關(guān)系第二講：倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)原則一、倉(cāng)庫(kù)籌劃的組織原則二、倉(cāng)庫(kù)的主要......

規(guī)劃與零庫(kù)存創(chuàng)造利潤(rùn)——高效倉(cāng)儲(chǔ)物流管理與庫(kù)存控制主講：李老師

● 讓企業(yè)掌握如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫(kù)存和物流成本；● 提高跨企業(yè)、跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力；● 幫助您印證現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)；● 掌握建立現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系3統(tǒng)的理論與方法；● 提高倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平。課程對(duì)象：倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等......

庫(kù)存控制與優(yōu)化主講：周老師

知識(shí)點(diǎn)講解+案例研討+分組教學(xué)+互動(dòng)問(wèn)答課程大綱第一講：庫(kù)存管理經(jīng)常遇到的問(wèn)題一、庫(kù)存的產(chǎn)生過(guò)程二、庫(kù)存產(chǎn)生的根因分析庫(kù)存分析工具：ABC分析法三、三個(gè)重要的庫(kù)存管理績(jī)效指標(biāo)1. 周轉(zhuǎn)率2. 呆滯率3. 報(bào)廢率四、業(yè)務(wù)策略對(duì)庫(kù)存的影響1. 安全庫(kù)存的影響（計(jì)算安全庫(kù)存）2. 采購(gòu)策略的影響（數(shù)量折扣設(shè)計(jì)與庫(kù)存管控的取舍......