項目計劃書培訓

項目計劃書培訓公開課

逆勢下，房地產企業產品力突圍之道——深度探索“第四代住宅”專題研學上海：2025年07月10日

本次研學分為兩個篇章：第一、實境參訪：實地參訪考察成都三個經典“第四代住宅”項目，項目進度分別為在建、在售和交付，我們將通過項目實地觀摩和高管座談的方式深度“解讀第四代住宅”的全開發周期管理。第二、系統講解：本次活動邀請到國內權威專家系統講解第四代住宅的背景、設計規范、建......

“鄉村振興項目策劃包裝、專項債申請及鄉村振興項目模式實務操作”高端研修班北京：2025年06月14日

地方各級農業農村主管部門、鄉村振興主管部門；農業農村供銷合作社、各村（涉農社區）主要負責人、農業農村規劃、研究、科研機構、平臺公司、農業產業相關企業負責人等。課程大綱（一）中央農村工作會議重點解讀1.社會主義現代化強國的根基——加快建設農業強國；2.建設農業強國的頭等大事—&mdas......

保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享深圳：2025年06月07日

『對標學習--精細化地產扛旗者“永威”』永威的精細化已經成為了房地產細分領域的代表。以至于中國地產圈喊出了“南聚龍、北永威”的號子，全國前來永威項目上參觀的同行鱗次櫛比、前赴后繼。永威從地產到物業一直是精細化的代名詞和扛旗者，事事精細化是永威成為行業標桿的殺手锏。無論是業......

新形勢下房地產土地價值精準研判、項目投資風險關鍵點識別、投資精確測算方法、融資創新及法務風險規避培訓南京：2025年06月07日

1、總經理、副總等具有戰略規劃與投資運營決策力的決策層；2、投資拓展部門人員、財務、成本、法務、資金等條線管理者以及拿地相關的部門人員。課程大綱第一部分：房地產投資實務與拿地決策一、拿地決策1、典型房企投資策略：（1）私企：案例：碧桂園的投資區域、打法、456和789鐵線要求案例：融創的投資區域，收并購鼻祖案例：萬科的......

項目計劃書培訓內訓課程

六西格瑪黑帶項目計劃書主講：熊老師

一、定義黑帶項目第一天1、六西格瑪愿景展望2、RDMAICR流程介紹3、CTQ與定義問題的工具4、CTQ與定義問題的工具（續）品質機能展開(一)第二天品質機能展開(二)品質機能展開(三)第三天5、基礎統計原理6、Minitab應用介紹第四天7、六西格瑪項目規劃與管理定義實際的六西格瑪黑帶問題二、測量階段輔導內容第一天定......

六西格瑪綠帶項目計劃書主講：熊老師

理論教學、案例分析、小組討論、學員作業、工廠內部實際案例分析改善參加對象：中層干部、工程、技術專家及其他改善團隊人員。教學條件：1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆2、每4~5人分為一組，每組配一部電腦，3、A2紙及白板筆若干（小組練習用）；4、每臺電腦均安裝MinitabR15中文版輔導說明：1、本項目學習人數，......

基于盈利最大化的施工項目結算增值實戰及痛點破解與糾紛化解攻略主講：馬老師

解讀：最新政策實施后與增值稅交織操作困惑及要點；破解：成本造價采購合約法務稅控六方全過程協同管理之道；指導：從戰略角度指導企業構建全過程精細化管理體系；方法：提供標桿企業全過程精細化管理的標準和方法，超級實戰，拿來即用；實操：大量實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。【課程特色】權威分享：——造價......

系統集成項目管理工程師考前集訓沖刺主講：張老師

一、項目管理概述1.導論2.項目生命周期3.項目干系人管理4.項目管理過程二、信息系統項目管理基礎1.項目的組織2.項目的生命周期3.典型信息系統項目的生命周期模型4.單個項目的管理過程三、項目立項管理1.立項管理的內容2.可行性研究3.項目評估與論證四、項目整體管理1.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導和管理項目......