國際物流師培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

國際物流師培訓(xùn)公開課

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)務(wù)分析上海：2025年07月29日

管理系統(tǒng)化的概念與思維明確自我職責(zé)，提升管理意識，職責(zé)流的規(guī)范化；直面管理現(xiàn)狀實(shí)質(zhì)問題，并從咨詢角度系統(tǒng)給出答案能幫企業(yè)找出最佳生產(chǎn)方式，打造高效的生產(chǎn)信息流；打造企業(yè)高效物資流，使我們的計劃不再落空；打造高效的精益工藝流，讓存在的種種浪費(fèi)與損耗得到發(fā)現(xiàn)并找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的根本對策；強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力，提取......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理上海：2025年05月20日

SCM經(jīng)理、采購部、物流部，生產(chǎn)部、物料和倉儲、銷售部主管、經(jīng)理，市場部經(jīng)理、財務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營總監(jiān)等。課程大綱：第一講現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？案例分析:供應(yīng)鏈管理下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角......

庫存周轉(zhuǎn)提升與第三方物流管理上海：2025年05月30日

計劃工作人員、采購人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關(guān)人士。課程大綱第一部分萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設(shè)置安全庫存，如何既能保證占用資金最少，又能保證生產(chǎn)和銷售的需求，一箭三雕，零庫存可行嗎安全庫存設(shè)置的7個要素（周期、預(yù)測、實(shí)際銷售、偏差值等），課上詳細(xì)講述安全庫存的管......

精益供應(yīng)鏈與采購管理蘇州：2025年06月30日

一、采購與供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈環(huán)境概述2 關(guān)于競爭3 采購管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系4 傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購二、合適的成本：精益采購的成本管理1 成本節(jié)約與成本避免2 財成本管理（成本要素管理）3 采購視角的成本管理（成本過程管理）4 成本管理與價格管理5 精益視角的運(yùn)營成本與所有權(quán)總成本（TCO）三、合適的供應(yīng)商：供應(yīng)......

國際物流師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉儲管理與物流控制主講：易老師

根據(jù)企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、庫存控制難度大和倉庫面積有限的問題，通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠更新觀念，用現(xiàn)代物流的理念確定倉儲部門的職責(zé)、掌握跨部門協(xié)作和溝通技巧，提高服務(wù)水平和快速反應(yīng)能力；掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、物料品質(zhì)維護(hù)的方法；掌握倉庫合理規(guī)劃方法，使有現(xiàn)的倉庫發(fā)揮更大的效用；掌握先進(jìn)的成品倉儲與物......

加工貿(mào)易保稅手冊操作實(shí)務(wù)與管理主講：吳老師

第一部分企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能1、解讀最新海關(guān)219號令及加貿(mào)形勢分析2、關(guān)務(wù)與企業(yè)內(nèi)其他部門之間的業(yè)務(wù)內(nèi)容3、關(guān)務(wù)與政府職能部門之間的業(yè)務(wù)的內(nèi)容第二部分電子化手冊（電子賬冊）的申請與備案1、商品歸類規(guī)則講解及歸類技巧2、原料的來源和成品出口的方向3、單耗的確定4、對新產(chǎn)品及其對應(yīng)料件科學(xué)歸并5、手冊申請/手......

現(xiàn)代倉儲與物流配送管理主講：王老師

物流、倉儲、物控、生管、制造、品管、設(shè)備、財務(wù)等部門主管、經(jīng)理以及相關(guān)業(yè)務(wù)的人員課程大綱第一章倉儲物流管理哲學(xué)1.意識改革的金鑰匙2.統(tǒng)一行動方針3.基本行動方針4.設(shè)計倉儲物流的基本行動方針和服務(wù)方針5.設(shè)計倉儲物流管理目標(biāo)6.設(shè)計現(xiàn)代倉儲物流管理組織框架圖7.明確倉儲物流部門的職能職責(zé)和崗位職責(zé)8.確立倉儲物流行......

倉儲管理與物流配送主講：范老師

一、倉儲的種類與結(jié)構(gòu)1、硬件種類2、管理和軟件種類二、倉儲管理的要點(diǎn)1、庫存準(zhǔn)確率2、庫區(qū)操作稼動率3. 出庫、入庫平衡4. 出庫頻率三、倉儲管理的手段1、盤庫2、抽檢3. 庫區(qū)5S4.出入庫安全四、物流配送和倉儲管理的配合1、出庫要求2、單據(jù)確認(rèn)3. 物流配送安全五、提高倉儲管理與物流配送效率的方法1、庫存準(zhǔn)確率提升......