第三方物流培訓(xùn)

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第三方物流培訓(xùn)公開課

3PL第三方物流管理上海：2025年05月28日

物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員課程大綱：一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃，庫存與第三方物流上海：2025年05月29日

第一天：預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認(rèn)識，為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確（預(yù)測的數(shù)據(jù)來源）2、預(yù)測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測需要過濾，如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......

庫存周轉(zhuǎn)提升與第三方物流管理上海：2025年05月30日

第一部分萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設(shè)置安全庫存，如何既能保證占用資金最少，又能保證生產(chǎn)和銷售的需求，一箭三雕，零庫存可行嗎安全庫存設(shè)置的7個要素（周期、預(yù)測、實際銷售、偏差值等），課上詳細(xì)講述安全庫存的管理與客戶滿意度之間的關(guān)系2、周轉(zhuǎn)率，怎么樣的配置才能提高周轉(zhuǎn)率（9個）----什么是庫存字典，我......

第三方物流管理與成本控制實戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年06月05日

本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運(yùn)商的管理方法，包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運(yùn)商的基本步驟、成本分析與控制、運(yùn)輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運(yùn)商的考核與管理重點、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運(yùn)商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實工作中靈活運(yùn)用。課程目標(biāo)1.了解國......

第三方物流培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代化第三方物流運(yùn)營管理主講：顧老師

第1單元---物流供應(yīng)鏈改革管理精辟論A.物流供應(yīng)鏈One Page精論B.1PL, 2PL, 3PL, 4PL的關(guān)鍵分野…C.物流供應(yīng)鏈8部曲啟示錄D.應(yīng)該掌握物流供應(yīng)鏈6大接口終極目標(biāo)a)上游供應(yīng)物流 / 內(nèi)部制造物流 / 下游供應(yīng)物流鏈接重點b)物流供應(yīng)鏈的祝禱-簡單記憶法第2單元---第三方物流風(fēng)......

現(xiàn)代化第三方物流管理主講：顧老師

第1單元---物流供應(yīng)鏈改革管理精辟論A.物流供應(yīng)鏈One Page精論B.1PL, 2PL, 3PL, 4PL的關(guān)鍵分野…C.物流供應(yīng)鏈8部曲啟示錄D.應(yīng)該掌握物流供應(yīng)鏈6大接口終極目標(biāo)a)上游供應(yīng)物流 / 內(nèi)部制造物流 / 下游供應(yīng)物流鏈接重點b)物流供應(yīng)鏈的祝禱-簡單記憶法第2單元---第三方物流風(fēng)......

第三方物流外包管理主講：王老師

第三方物流是企業(yè)物流管理中的一個重要領(lǐng)域，第三方物流是物資運(yùn)輸、倉儲、配送的延伸，與物流系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計與管理有密切的關(guān)系對第三方物流的選擇、操作方法及案例的討論研究，將有助于學(xué)員了解物流服務(wù)行業(yè)的管理經(jīng)驗、加快與國際接軌，從而使第三方物流成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要力量。一第三方物流討論第三方物流的價值概念第三方物流公司的......

精益物流管理之《物流成本控制與物流管理提升技法》主講：燕老師

第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例企業(yè)物流外包與自營如何進(jìn)行外包管理怎么讓供應(yīng)商產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”物......