全面項目管理培訓

全面項目管理培訓公開課

從開發至投產全面項目管理深圳：2025年06月05日

世界500強企業中，超過80%的企業運用項目管理的方法進行企業運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中國的制造業，卻不到10%的企業了解項目管理，更少于1%的企業真正運用項目管理……項目如果缺乏科學的管理，您的企業將遭遇到：·產品開發周期長......

從開發到投產的全面項目管理武漢：2025年06月06日

世界500強企業中，超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業，卻只有不到10%的企業了解項目管理，能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%！項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值，項目如果......

從開發到投產的全面項目管理北京：2025年06月13日

1、了解制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營管理；3、系統學習項目開發階段的過程管理，讓項目贏在開發、設計；4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理，縮短從開......

從開發至投產的全面項目管理蘇州：2025年06月20日

廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......

全面項目管理培訓內訓課程

從開發至投產全面項目管理主講：羅老師

工廠總經理、廠長、各部門經理、主管、項目經理、產品經理及項目管理工程師課程大綱：第一部分：項目管理基礎（3H）.（第一天：9:00-12:00）項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項......

企業全面項目管理實務解要主講：劉老師

一、現代高技術企業技術、技術管理、行政性管理與經營管理的邏輯 1.何為技術？何為技術管理？ 2.何為行政性管理？何為經營管理？ 3.成功高技術企業產品（服務）開發的關鍵要素 4.從技術到市場“質變” 二、骨干員工從技術到管理，從管理到經營角色的飛躍 1.技術、管理與經營人員知識素質能力體系異同 ......

通信行業DICT項目招投標策略與技巧主講：閣老師

在移動互聯網時代，三大通信運營商為擺脫同質化競爭的困局，不約而同地選擇向行業信息化，向DICT項目進行業務轉型。而DICT項目，通常具有金額大、周期長、用戶決策因素復雜等特點，這對三大運營商的客戶經理、行業經理、產品經理等均提出了更高的要求。而本課程以戰、訓相結合的方式來開展，在培訓方面，主要針對兩個方面進行介紹&md......

建設工程案件審判指導主講：劉老師

第一章建設工程合同主體糾紛001.如何區分分包與轉包、違法分包?002.違法分包合同、轉包合同的實際施工人應向何方主張欠付工程款？003.未在建設工程分包合同上簽字，但以實際行動支持分包并從中獲益的，應否共同承擔工程款清償責任？004.雙方當事人對分包合同是否成立的舉證均存在缺陷，致使待證事實真偽不明時，應由何方承擔......