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現(xiàn)場質(zhì)量管控與快速改善 成都:2025年05月15日
本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計:預(yù)期目標(biāo)A 質(zhì)量經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法和工具并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法和工具并應(yīng)用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管,包括車間主任和班組長掌握方法和工具并應(yīng)用于日常工作改善課程特色:緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項目,全方位實......
現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 成都:2025年05月15日
掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實用方法與工具。創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗庫,積累與固化成功的經(jīng)驗。課程對象:質(zhì)檢員、質(zhì)管員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理以及與質(zhì)量管理工作有關(guān)人士等。課程大綱:Unit0 項目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(biāo)(結(jié)合應(yīng)......
現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 蘇州:2025年06月20日
質(zhì)檢員、質(zhì)管員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理以及與質(zhì)量管理工作有關(guān)人士等。課程大綱:Unit0 項目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(biāo)(結(jié)合應(yīng)用指南)課程破冰與思維拓展訓(xùn)練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規(guī)律導(dǎo)入案例—NTF方法講解—六步曲......
全面質(zhì)量管理TQM:事前、事中、事后 杭州:2025年07月18日
第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本,2、質(zhì)量,競爭的本源3、質(zhì)量越好,成本越高?4、朱蘭質(zhì)量改進三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出:現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量?學(xué)員思考:質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計一、質(zhì)量設(shè)計概述1、現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點2、田口質(zhì)量工程3、......
質(zhì)量管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
全面質(zhì)量管理與精益質(zhì)量管控能力提升 主講:黃老師
◆ 認識在新時代如何進行質(zhì)量競爭,樹立正確的質(zhì)量管理的理念◆ 掌握源流品質(zhì)管理的管理要點◆ 掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的要點,方法◆ 提升質(zhì)量執(zhí)行力與質(zhì)量意識◆ 樹立質(zhì)量第一&客戶第一&效率至上◆ 找尋質(zhì)量意識的提升與質(zhì)量文化的落地方法◆ 課程中穿插企業(yè)案例、圖片及質(zhì)量管控事件◆ 事件案例導(dǎo)入,日常質(zhì)量事件無處不......
建筑工程安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控專項培訓(xùn) 主講:丁老師
I.《安全管理新政解讀及事故案例分析》一、新安全法律法規(guī)對建筑行業(yè)影響二、典型安全事故案例分析三、如何進行開展項目安全管理工作II.《22版房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準宣貫》一、施工安全管理二、基坑工程三、模板工程四、腳手架工程五、起重機械及吊裝工程六、高處作業(yè)七、施工臨時用電八、拆除工程九、暗挖工程十、其......
樁基、基坑工程質(zhì)量管控專項 主講:丁老師
一、樁基工程1.樁基概述及進展樁基劃分、適用條件及選用原則新型樁施工工藝及特點樁基基本設(shè)計理論及設(shè)計方法2.樁基勘察與設(shè)計樁基工程勘察(基本要求、設(shè)計參數(shù)確定、特殊土質(zhì)勘察要點)樁基設(shè)計(基本原則、概念設(shè)計、承臺設(shè)計與構(gòu)造、承臺設(shè)計、特殊樁型設(shè)計、后注漿設(shè)計)3.樁基施工1)混凝土灌注樁施工長螺旋壓灌樁、正循環(huán)/反循環(huán)......
精裝修項目采購管理、施工工藝技術(shù)及質(zhì)量管控 主講:張老師
一、全裝修項目采購管理 1.全裝修項目與毛坯房項目的差異分析 1)土建總包工程范圍變動 2)機電工程范圍變動 3)增加室內(nèi)裝修工程、廚柜工程、室內(nèi)木門工程、木地板工程 4)增加甲供材料設(shè)備 2. 全裝修項目精裝修管理模式分析 1)土建總包進行精裝修模式 2)細劃精裝修分判模式 3. 精裝修單位與土建總包的合同關(guān)系及相互......