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新舊QC七大手法訓練 廣州：2025年05月14日
品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習，盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......
新舊QC七大手法實戰 上海：2025年05月15日
一、全面品質管理PDCA 、戴明和全面質量管理 全面質量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據事實的 QC 七大手法1 ）查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內容 使用查檢表之實例2 ）魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚刺圖3 ）柏拉圖柏拉圖的作法 柏拉圖分析的應用 柏拉圖使用實例4 ......
新舊QC七大手法訓練 深圳：2025年05月15日
了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習，盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系（JQM）5、持續改進的方式（漸進式和突破式等）......
新QC七大手法實戰訓練 蘇州：2025年05月16日
了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手......
QC七大手法培訓內訓課程
新舊QC七大手法 主講：羅老師
◆ 從事企業管理相關工作的總經理、副總經理、總監、廠長、經理、主管、研發工程師、測試技術人員。【培訓形式】◆ 課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，達到即學即用的效果。【課程大綱】培訓內容第一講 品質管理概論1. 品質概論2. 品管管理的基本理念3. 品質管理的顧......
《QC七大手法與工具》 主講：袁老師
1.顛覆認知：根本轉變企業學員對QC七大手法與工具認知2.達成共識：幫助企業學員達成QC手法工具運用行動共識3.掌握技術：讓學員快速掌握實際運用QC七大手法與工具4.找準問題：幫助學員找準QC手法與工具關鍵問題與障礙5.解決問題：幫助學員實戰運用QC手法工具解決實際問題6.效益轉換：實戰運用QC手法與工具快速轉換出企業......
QC七大手法+8D原則 主講：羅老師
◆質量管理在反映、分析、處理和控制質量問題時都離不開數據，正確的收集、使用數據是質量管理的基礎。如何識別問題尋找改善的空間？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基礎的統計管理工具，解決發生在身邊的質量、成本、效率問題。◆本課程詳細介紹了新舊QC7工具的應用方法和持續改進的思想。【課程目標】◆掌握QC新手法思維模式，......
班組QC七大手法與QCC活動開展 主講：李老師
a) QCC品管圈活動程序和方法b) QC七大手法介紹及在改善活動中的運用主要輔導項目：a) 輔導建立QCC活動小組、指導學員課題選定（1天）b) 推行QCC活動輔導（1天）c) QC七大手法的運用（1天）d) QCC活動發表（1天）e) 按照活動程序持續跟蹤指導項目輔導目標：a) 輔導建立QCC活動小組并按規范流程推......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...