組織管控培訓(xùn)

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組織管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州：2025年06月14日

人力資源（HR）是社會各項資源中最關(guān)鍵的資源，是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。人力資源管理對企業(yè)效能的發(fā)揮有著非比尋常的影響，這個論斷無論是在人力資源管理內(nèi)部還是企業(yè)管理上都已經(jīng)是一個不爭的事實。人力資源部門的工作中心就是管理企業(yè)人才。對人才的管理前提首先是對企業(yè)戰(zhàn)略......

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬科案例解析深圳：2025年08月02日

第1天：地產(chǎn)企業(yè)組織管理體系與萬科管控體系解析主題一：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織管理體系1.1.基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系1.2.萬科企業(yè)的知識管理*制度、流程與指引*專業(yè)集成*知識庫與案例1.3.精細化的流程管理體系主題二：萬科企業(yè)的管控體系2.1.如何設(shè)計管控體系房地產(chǎn)全流程中的職能劃分：集團/區(qū)域/城市公司......

向華為學(xué)習(xí)：鍛造交付鐵軍-流程型組織交付體系運作(IDS) 上海：2025年08月01日

企業(yè)高層管理者、PMO總監(jiān)、流程部門總監(jiān)、工程部門總監(jiān)、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目管理者等【課程大綱】一、交付面臨的困境，如何破解？1.交付為什么會陷入困境？2.沖出重圍的策略和武器是什么？二、標(biāo)桿企業(yè)交付流程建設(shè)過程及對企業(yè)發(fā)展的影響1、交付體系建設(shè)的三個重要階段2、每個階段的歷史局限性3、交付體系對企業(yè)發(fā)展的影響三、......

2022數(shù)智時代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識控與企業(yè)內(nèi)控實務(wù)精講廣州：2025年07月24日

公司總經(jīng)理等管理層、中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部負責(zé)人、財務(wù)管理人員、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計事務(wù)所相關(guān)工作人員課程大綱一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制1)2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)2)案例分析：財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例3)風(fēng)險的含義和類別4)構(gòu)建企業(yè)......

組織管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

組織管控體系設(shè)計與優(yōu)化實務(wù) 主講：易老師

隨著公司規(guī)模急劇擴張，組織架構(gòu)如何與公司戰(zhàn)略匹配？公司總部和下屬單位定位不清，職責(zé)不明，該如何解決？企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮所屬單位的協(xié)同效應(yīng)，進行合理的資源配置？為什么公司內(nèi)部工作相互重疊，有功勞大家爭，有責(zé)任無人擔(dān)，甚至互相推諉？如何解決部門間相互推諉扯皮問題和消除“三不管”地帶？怎么樣解決企業(yè)機構(gòu)......

《房地產(chǎn)企業(yè)組織管控設(shè)計實施與崗位說明書撰寫》主講：劉老師

掌握典型組織架構(gòu)設(shè)計方式，并找到符合自己公司特點的管控方式；剖析知名企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會組織演變內(nèi)涵，找到組織變革關(guān)鍵點；掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導(dǎo)工作的崗位說明書。課程大綱1. 房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計基礎(chǔ)1.1房地產(chǎn)組織設(shè)計的起點與根源1.1.1何為企業(yè)組織體系1.1.2組織設(shè)計的四個要素1.1.3組織設(shè)計的......

國企改革過程中的管理方略與組織管控主講：段老師

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管課程大綱：一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標(biāo)與路徑3.關(guān)鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當(dāng)前國有經(jīng)濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責(zé)任公司的基本步驟和方式4.混改方案一......

領(lǐng)導(dǎo)力與集團組織管控主講：許老師

掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉掌握地產(chǎn)團隊目標(biāo)計劃管理的技巧；掌握集團組織內(nèi)控與管控技巧掌握跨部門溝通協(xié)調(diào)技能；掌握團隊授權(quán)與激勵技巧。課程大綱第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式領(lǐng)導(dǎo)力測評卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成功標(biāo)準(zhǔn)卓越領(lǐng)導(dǎo)人8大特質(zhì)三維度解析領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者決策三步法領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思考法中海地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型第二單元：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)修煉領(lǐng)......