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崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 上海:2025年08月26日
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加,企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí),甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發(fā)生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人......
任職資格體系建設與實踐要點 北京:2025年09月12日
隨著全球經(jīng)濟發(fā)展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失,企業(yè)之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下,許多企業(yè)意識到其任職資格與人才培養(yǎng)體系存在嚴重的不足。例如,體系不夠完善、標準不明確、培訓內(nèi)容與實際需求脫節(jié)等。這些問題阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的個人成長。因此,建立一套科學、有效的任職資格與人才培......
任職資格體系建設與落地 深圳:2025年09月13日
人的問題是企業(yè)管理最核心的問題,人的問題解決了,企業(yè)的管理問題迎刃而解。在企業(yè)輔導時,我們經(jīng)常聽到這樣的聲音:面試時覺得員工不錯,可是在使用過程中發(fā)現(xiàn)招聘的人不好用;員工沒有激情,缺乏工作動力;公司在薪酬方面投入不少,但是薪酬沒有起到激勵效果;員工培訓投入不少,但是培訓的效果不佳。依據(jù)我們?nèi)肆Y源管理體系落地咨詢的經(jīng)驗......
任職資格體系培訓內(nèi)訓課程
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 主講:李老師
組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式。部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用。實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用。從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧【課程對象】部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等【課程大綱】(一)、從企業(yè)管理到人力資源管......
企業(yè)崗位勝任力模型與任職資格體系構建 主講:楊老師
本課程旨在解決從業(yè)者在人力資源管理中的組織架構設置、崗位分析、崗位勝任力模型構建等方面的實操問題,通過案例分享、互動交流,實現(xiàn)對組織架構、崗位分析,勝任力研究常用技巧及工作推進流程學習和探討,幫助從業(yè)者樹立正確人力資源定位觀念,熟悉操作方法,掌握操作技巧和流程,有效提高從業(yè)者實務操作能力。同時,讓參訓學員掌握有效的任職......
任職資格體系建設與應用 主講:鐘老師
深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位;掌握員工雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內(nèi)容;深入掌握任職資格體系包括的內(nèi)容和技術;掌握職位體系設計技術;掌握任職資格等級標準設計技術;掌握任職資格等級認證技術,真正實現(xiàn)認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;掌握如何通過任職資格體系的有效管理,解決人才梯隊建設問題;了解......
任職資格體系與能力模型建設課程大綱 主講:張老師
當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求。而員工面對公司發(fā)展的同時,也在思考自身的發(fā)展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發(fā)展無法本質解決員工的能力提升。諸多的矛盾引發(fā)我們思考:?深陷KPI和績效管理中的企業(yè),HR未來的發(fā)展......