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SMED-快速換型 上海：2025年05月16日
建立對 SMED 的正確理解和意識；學習 SMED 快速換型整體推進的改善步驟；掌握 SMED 快速換型改善前做好充分的準備工作；理解如何進行換型觀察，能充分的發現浪費；現場練習并體驗換型觀察表和換型路線圖；熟悉 SMED 快速換型的改善方法，技巧和工具；關注 SMED 快速換型標準化，固化改善成果；了解 SMED 快......
DFMEA失效模式分析 北京：2025年07月07日
開發設計和質量規劃戰略決策領導、參與產品/服務/流程開發設計的開發/產品/項目經理/工程師，以及質量工程師，六西格瑪GB/BB/MBB。培訓目標：·強調實際應用：結合生活中的案例和企業實際產品進行DFMEA練習和講解確保學員具備獨自編寫高質量DFMEA的能力；·顧問式授課：由富有DFMEA企......
精益安全管理七堂課 杭州：2025年08月08日
制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱：第1節：安全理念課：改變認知，重新理解安全管理安全是可以創造價值的風險辨識和管控是所有工作的前提管理者的行為決定企業的安全業績安全管理需要系統管理創造正向體驗讓員工參與安全管理第2節：風險管理課：分級管控，三階風險的......
以精益為導向的生產成本控制與改進 濟南：2025年06月27日
1、企業中層管理人員2、企業班組長、主管3、企業儲備干部課程大綱第一節、現代生產企業成本控制生產企業成本控制措施——七大方法生產企業如何進行質量成本控制企業經營中的成本管理企業成本管理的重要性及特點企業進行成本管理的路徑認識和理解第二節、持續推進精益生產降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原......
工廠績效培訓內訓課程
以目標管理促進工廠績效提升 主講：王老師
第一講 目標管理的基本認識第一節、制造業目標管理兩大核心模式：1、提高業績型目標管理2、開發團隊能力型目標管理第二節、影響工廠績效的五大基本內容1、提高品質（Q）2、降低成本（C）3、確保交貨期（D）4、確保人身安全（S）5、提高員工士氣（M）第三節、管理層對目標管理應有的基本態度1、目標體系的設計不是刻意做給企業看，......
5S--卓越現場實務推行管理 主講：王老師
我國經過30多年的改革，已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，企業現場的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。5S起源于日本，是從2S發展到今天的10S。是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法、環境、管理等生產要素進行有效的控制和管理。對于塑造企業的......
制造型目視化管理與看板管理應用實踐 主講：侯老師
目視化管理與看板管理是精益化管理重要手段，運用顯而易見辦法（目視、看板通過視覺系統傳遞信息，人們在日常生活中通過視覺獲得全部信息的83%）對廠區、辦公室、生產現場、庫房等使其安全、規范、有序、高效的運轉；目視化管理、看板管理是一種能夠快速領會、快速導入現場，快速發揮作用的管理手法，在學習課程后對案例進行模仿、運用就能對......
降本增效，系統性開展成本費用管理 主講：李老師
一、從降本增效到系統性成本費用管理1.降本增效是基礎，有價值有意義，是苦活也是細活2.企業降本增效的典型現象3.理念升級，從單純降本增效到系統性開展成本費用管理4.財務視角看成本費用管理：可衡量才能可管理5.業務視角看成本費用管理：開源與節流，效益與效率研討：結合企業業務特點，研討提煉企業成本費用管理理念和指導原則二、......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...