經(jīng)營方略培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

“核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤廣州：2025年05月14日

第一部份：領(lǐng)導(dǎo)者的自我認知情景演練：1.領(lǐng)導(dǎo)行為的反饋與解讀2.領(lǐng)導(dǎo)者所具備的四個最基本特征小組討論：第二部份：影響團隊合作的核心問題情景演練：1.缺乏信任2.懼怕沖突3.欠缺投入4.逃避責(zé)任5.無視結(jié)果小組討論：第三部份：提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù)情景演練：1.以身作則2.共啟愿景3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀4.使眾人行5.激勵人心小組討......

系統(tǒng)思考與科學(xué)決策廣州：2025年07月11日

課程對象中高層管理人員課程特色1、透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。2、講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。3、授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。4、針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合課程收益1、對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班沈陽：2025年08月06日

掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法；熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團隊建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導(dǎo)技能以及執(zhí)行技能，為公司發(fā)展奠定良好的核心團隊基礎(chǔ)。課程大......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉西安：2025年08月08日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......

經(jīng)營方略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

創(chuàng)新經(jīng)營—終端制勝的SBU經(jīng)營方略主講：楊老師

第一講為什么進行SBU經(jīng)營？1、從“管理人”到“經(jīng)營人”2、真正的能本管理模式3、企業(yè)管理的最高境界4、21世紀員工經(jīng)營新模式5、把企業(yè)從大做小第二講 SBU——自我經(jīng)營的學(xué)問1、SBU概念闡述2、SBU經(jīng)營四要素模型3、SBU經(jīng)營的效果第三講 ......

高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)者八項核心能力主講：高老師

卓有成效的團隊及個人領(lǐng)導(dǎo)力提升體系（兩天12-14個小時+后期團隊教練輔導(dǎo)）高績效團隊打造系統(tǒng)，美國宇航局NASA都在用的原版課程，可被衡量的領(lǐng)導(dǎo)力。課程背景：國際績效改進協(xié)會（ISPI）主席哈羅德·斯托洛維奇研究發(fā)現(xiàn)，對員工績效影響最大的因素并非源自個人（包括知識、技能和動機），而是環(huán)境因素（占70%......

領(lǐng)導(dǎo)力題綱（呂遠洋標準版）主講：呂老師

一、管理者5環(huán)認知 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2、領(lǐng)導(dǎo)者三種管理風(fēng)格 3、領(lǐng)導(dǎo)力冰山模型 4、管理者認知5環(huán)（職位-角色-關(guān)鍵活動-能力-工具）案例：華為核心崗位研發(fā)、營銷、HR崗位的角色認知演練：貴公司關(guān)鍵崗位的角色認知剖析二、變革Room 4模型 1、變革的底層邏輯（為什么）、內(nèi)容（是什么）、路線選擇（如何去） 2、......

三國梟雄們的領(lǐng)導(dǎo)智慧主講：陳老師

一、三國梟雄的領(lǐng)導(dǎo)模式 1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的四種模式 2.外顯與內(nèi)斂 3.控制與引導(dǎo) 4.曹操——外顯控制型 5.劉備——內(nèi)斂控制型 6.孫權(quán)——外顯引導(dǎo)型 7.漢帝——內(nèi)斂引導(dǎo)型二、員工類型與激勵策略 1.員工的貢獻模式確認 ......