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精英班：價值流實踐規劃VSM 無錫：2025年05月13日
第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、繪制價值流現狀圖方法繪制價值流準備價值流選擇繪制價值流現狀圖八大步驟價值流圖形工具介紹四......
VSM價值流分析改善實戰 青島：2025年05月14日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......
精益生產價值流管理 蘇州：2025年05月15日
廠長、運營總監、生產經理、生產主管、IE 工程師、工藝工程師等，以及生產運營部門相關管理人員課程介紹生產活動是否合理組織？企業資源能否得到充分利用？通過現場價值流數據采集與繪制，通過圖析使學員學會價值流分析這一系統的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發運之整個過程的物流和信息流。通過現況分析......
精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年05月16日
第一部分：價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利公式·生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）·企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進·標桿......
價值流培訓內訓課程
精益生產-價值流分析（培訓+實踐） 主講：丁老師
公司產品價值流經理、生產總監、車間主任、班組長、工藝品質部門經理主管等與產品制造流程相關部門經理和主管【培訓背景】讓學員系統掌握產品價值流分析方法，全面分析和把握公司現狀流程問題，選擇改善項目并設定可行性目標，掌握每個項目的改善思路和步驟，制定改善計劃，促進團隊形成共識。思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在......
VSM價值流程圖分析 主講：史老師
一、價值流概念和作用價值流的定義: 信息流, 物流價值流的作用價值流層級二、繪制價值流的準備繪制價值流準備價值流經理選擇一個產品族產品PQ分析銷售與預測趨勢分析價值流圖形工具準備繪圖工具繪制價值流現狀圖步驟1. 識別顧客和顧客需求2. 繪制整體作業流動3. 識別關鍵指標4. 完成數據表5. 繪制庫存和供應天數6. 填充......
精益生產價值流VSM課程大綱 主講：夏老師
本課程相當于精益生產的宣傳和動員。通過為期1天的課程講解和1天的實操輔導，讓大家對精益生產有個初步的了解，學會使用價值流圖識別公司運營過程中的各種浪費和斷點，并根據精益思想的五大原則，繪制理想的未來價值流圖，以大限度地消除浪費，減少斷點。1、了解精益基礎知識和常用工具；2、理解價值流圖VSM，并學會其繪制方法；3、學會......
價值流圖分析及八大浪費改善 主講：劉老師
一、價值流圖析與改善1、什么是價值流圖析2、從增值比例看改善空間3、價值流圖析步驟4、理解當前工序操作5、價值流圖析當前狀況圖6、如何圖析將來狀況圖7、案例分析與模擬演練二、認識浪費1、不同的經營思想2、每天都在“燒錢”3、工廠中常見的八種浪費4、思考：我們的工廠存在哪些浪費三、消除浪費常用的八......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...