管理模式培訓

管理模式培訓公開課

管理教練—以成果為導向的價值管理模式上海：2025年05月15日

第一模塊有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術已成為企業管理者的首先要技能2)從經驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業創造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發問-方向性思考1)情景案例2)架構問題的有效性與穿透性3......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建杭州：2025年05月15日

企業高層管理人員、人力資源經理/主管、薪酬績效經理/主管及HR從業人員等課程大綱第一講：績效管理概念導入1、績效考核的三笑（企業、干部、員工）2、績效考核與績效管理的區別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環境5、基于情景領導的績效管理6、案例討論：誰的錯？（案例討論）7、績效考核職責分......

4.0游戲式積分管理模式廣州：2025年05月17日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

《華為管理模式》特訓營北京：2025年05月17日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

管理模式培訓內訓課程

高績效團隊管理模式設計主講：陳老師

各層級人力資源管理工作者課程目標使用心理學的理論和知識，促使管理者了解高績效團隊的主要特征，如何打造高績效團隊。課程大綱1、高績效團隊的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊與明星隊的對決1.1.2西天取經團隊對我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊失敗的啟示1.2高績效團隊的主要特征總結2、打造高績效團隊的三原則2.1目......

國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級主講：金老師

國企高管等企業高級人才、中高層管理人員；企業團隊核心骨干課程內容一、國企數字化時代模式升級之業務創新——價值設計與業務系統升級1、數字化轉型：企業轉型升級的3個關鍵入口1-1 數字化轉型的內涵、特點和發展階段1-2 企業成長金三角：數字化轉型下的市場成長路線圖2、商業模式核心與企業業務系統優化2......

構建精細化管理模式打造精益執行力主講：李老師

第一章、前言通過歷史案例介紹，企業管理如何定位，目前中國企業競爭環境的變化及應對。1、日本是如何取勝的2、管理需要模仿嗎？扎實的管理怎樣做？3、中日企業定位有何區別？4、中日企業管理有何區別？5、企業3要素-如何讓管理實現要效益6、企業競爭環境的變化國際競爭國內化，國內競爭國際化從市場到現場化的競爭7.企業管理模式的......

培訓管理模式創新—運用企業大學（商學院）的思維造具有戰略價值的培訓中心主講：羅老師

互聯網+大數據時代，企業培訓到底該如何體現自己的價值？企業培訓體系到底該如何運營，實現做好業務部門的績效伙伴？培訓如何有效支撐企業戰略目標落地？培訓如何有效幫助業務部門解決績效問題？如何面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度？培訓整體缺乏規劃，需求確定不科學影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識......