企業(yè)控制培訓(xùn)

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企業(yè)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班大連：2025年08月04日

幫助廣大審計(jì)人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)使廣大審計(jì)人員更進(jìn)一步理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系。課程大綱:⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系實(shí)施原則與重點(diǎn)；⑷風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控框架性......

流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化杭州：2025年07月11日

一、導(dǎo)論1、什么是“端到端”的業(yè)務(wù)流程？及其認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析（案例分享）2、業(yè)務(wù)流程管理、改進(jìn)與優(yōu)化概念和理念、流程本質(zhì)與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設(shè)流程型的組織的第一項(xiàng)工作：為客戶價(jià)值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業(yè)的商業(yè)模型和客戶閉環(huán)價(jià)值鏈？2、什么是客戶導(dǎo)向的價(jià)值流程......

現(xiàn)代房企《項(xiàng)目工程建設(shè)階段》內(nèi)審、內(nèi)控機(jī)制創(chuàng)新及如何構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管理體系防線成都：2025年07月12日

隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步調(diào)整，房地產(chǎn)企業(yè)將面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要企業(yè)完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部工程審計(jì)具有企業(yè)自我約束、自我監(jiān)督的作用，是內(nèi)部控制的重要組成部分。當(dāng)我們審視房地產(chǎn)公司架構(gòu)和各個(gè)職能單元對(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的作用和貢獻(xiàn)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時(shí)代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實(shí)務(wù)專題研修班重慶：2025年07月16日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)1.強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性，強(qiáng)化實(shí)施依法治企；2.建合規(guī)管理制度體系；3.合規(guī)審......

企業(yè)控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

公司治理與企業(yè)控制主講：徐老師

董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才課程大綱第一部分：概述：資本市場(chǎng)和公司治理1、企業(yè)上市潮與公司治理的關(guān)系2、中國(guó)證券市場(chǎng)改革3、投資人與公司治理第二部分：公司與公司治理1. 什么是公司？什么是企業(yè)？為什么企業(yè)性質(zhì)決定能否上市？2. 公司的種類有哪些？不同的公司有哪些不同的權(quán)利......

企業(yè)控制權(quán)的核心主講：王老師

案例剖解，直擊公司章程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；化整為零，詳解公司章程中風(fēng)險(xiǎn)防范的應(yīng)對(duì)方案。【課程對(duì)象】企業(yè)實(shí)際控制人、實(shí)際出資人、股東、合伙人，董事長(zhǎng)、總裁等企業(yè)高級(jí)管理人員，創(chuàng)業(yè)人員【課程大綱】一、公司章程何以重要？1、公司控制與章程的關(guān)系現(xiàn)行法律下公司控制的解讀。公司控制的特征。公司控制的協(xié)議空間。案例：阿里的公司控制特點(diǎn)。2......

系統(tǒng)化的變革管理主講：劉老師

1）變革管理現(xiàn)狀和問(wèn)題a)產(chǎn)品、技術(shù)、人與管理的關(guān)系圖b)德魯克：管理在干什么？c)管理者該干什么？d)西方管理簡(jiǎn)史e)中國(guó)管理思想發(fā)展簡(jiǎn)史f)管理等級(jí)9段論g)組織等級(jí)圖h)為什么要變革？i)中國(guó)企業(yè)變革管理的現(xiàn)狀j)變革管理的主要問(wèn)題是什么？k)業(yè)務(wù)、管理與人的關(guān)系模型圖2）構(gòu)建完善的企業(yè)管理體系l)企業(yè)管理體系模......

強(qiáng)監(jiān)管之下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與不良資產(chǎn)處置主講：卜老師

第一部分八個(gè)監(jiān)管文件核心內(nèi)容及金融工作會(huì)議精神一、銀監(jiān)會(huì)七個(gè)文件的本質(zhì)及核心內(nèi)容1、一個(gè)中心（4號(hào)文、46號(hào)文）1）以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為中心2）回歸本源、回歸主業(yè)、服務(wù)實(shí)體、防范風(fēng)險(xiǎn)2、兩個(gè)基本點(diǎn)1）兩個(gè)堅(jiān)決堅(jiān)決治理市場(chǎng)亂象5號(hào)文堅(jiān)決打擊違法行為45.46.53號(hào)文2）彌補(bǔ)監(jiān)管短板（7號(hào)6號(hào)文）二、“三三四十......