人才發展培訓

人才發展培訓公開課

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班武漢：2025年05月13日

第一章節：培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節：培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計上海：2025年05月15日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

人才發展方案落地實操班深圳：2025年05月15日

第一單元：關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造人才與戰略思考的邏輯：人才戰略、關鍵人才與商業目標邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞（人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養）對人才供應鏈三大工具的效果分析關鍵人才建設是HR與業務部門的一場共舞HR與業務部門有效聯動的五大方式（三個維度）價......

人才發展班：訓戰結合的人才培養項目設計重慶：2025年05月15日

1.學習一套關鍵崗位群的識別方法，找到培訓的主要矛盾；2.學習人才培養項目設計方法，實現“訓” “戰”結合；3.學習一套內訓師管理制度，保證內訓師團隊的積極性；4.做好培訓項目的需求調研，充分理解業務部門訴求，成為合格的業務伙伴！課程大綱:一、為什么大多數的培訓沒效果？信......

人才發展培訓內訓課程

戰略性人力資源管理和人才發展的協同增效理主講：崔老師

提升人力資源管理戰略性認知掌握績效管理的工具理解組織建設的基本邏輯學會人力規劃的方法和程序理解人才盤點的主要指標及對企業的影響學會核心人才獵聘與內部培養的主要方法掌握人才留用及人才激勵的主要方法學會企業文化落地方法【課程特色】實用，來自實戰指導實踐；干貨，由問題到解決的方法工具；有趣，精彩案例評析；系統，全局出發，重點......

培訓項目管理與人才發展體系建設主講：于老師

培訓項目現存問題（一）體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；現存問題（二）技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題；針對基于6D的思維進......

企業領軍人才發展培養與培訓體系攻略主講：洪老師

課前學習+理論講授+實戰演練+案例討論+行動學習+課后總結+實踐輔導【主要內容】注：以下內容系講師根據以往其他客戶經驗暫定，具體簽訂協議后會進行課前調研，再根據調研結果進行調整；課綱中已標注的案例，只占課堂實際案例的1/4左右；每天課程的標準時長6個小時，上下午各休息一次，每次15min，課時可能會根據課程進展、學員情......

團建與人才發展體系構建方法主講：許老師

掌握地產項目營運與人才體系建設方法；掌握OJT人才體系培育在房企運用技巧；掌握房地產企業的人才體系建設與策略。課程對像總裁、中高層領導者課程大綱第一單元：團隊與人才發展人才體系發展對內外部要求中海地產雙動力人才體系領導者的團隊思想格局團隊人才建設如何“謀”團隊人才建設如何“斷&rdq......