團隊協(xié)作培訓(xùn)

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團隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧廣州：2025年05月15日

各部門部經(jīng)理、主管、基層管理、辦公室職員、ＨＲ人員課程目標(biāo)掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關(guān)鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學(xué)習(xí)，掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領(lǐng)。掌握團隊之間協(xié)作的要領(lǐng)及技巧課程內(nèi)容大綱第一部分：基于DISC的溝通理論認(rèn)知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4......

跨部門的溝通與團隊協(xié)作蘇州：2025年05月15日

增強各部門的溝通能力，突破團隊溝通障礙提高團隊合作能力課程對象企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團隊建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為......

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤）北京：2025年05月16日

【獨家定制】沙盤，在沉浸式場景中，體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力；【認(rèn)知升級】鍛造團隊領(lǐng)導(dǎo)者的大局觀，探索團隊管理的運作邏輯；【能力提升】自我發(fā)展、激發(fā)團隊、管理事務(wù)，全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力；【課程內(nèi)容】在長安夜市中，您將帶領(lǐng)您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團隊可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過......

克服團隊協(xié)作的五種障礙成都：2025年05月29日

一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔(dān)責(zé)任七、關(guān)注結(jié)果八、案例分析......

團隊協(xié)作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團隊、凝聚、協(xié)作、溝通——團隊協(xié)作及溝通協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練營主講：魏老師

課程通過互動、視頻賞析、音樂、燈光，教練引導(dǎo)，培養(yǎng)每位成員對企業(yè)的忠誠度、熱情度，以及對同事的支持與理解，使參訓(xùn)人員體驗到欣賞、信任、激情、付出、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性等九大心態(tài)和信念在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮力量，從而令到參訓(xùn)員工從被動變主動，從封閉到開放，有效的發(fā)揮員工的主觀能動性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益，課......

性格溝通和團隊協(xié)作主講：余老師

第一單元：溝通的職業(yè)化心態(tài)建設(shè)【解決的核心問題】溝通作為一種職業(yè)化行為，員工能否運用自如，是否確有成效，是建立在良好的職業(yè)化心態(tài)的基礎(chǔ)上的。心態(tài)沒有端正，所有的行為都是假象，是經(jīng)不起實際工作的檢驗而流于形式，從而走向與組織愿景、經(jīng)營宗旨和企業(yè)文化背道而馳的方向。如何扎扎實實打好心態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)，修煉行為和提高能力可以實現(xiàn)......

團隊協(xié)作(孫倩) 主講：孫老師

企業(yè)所有管理人員【課程大綱】一、什么是團隊？1.團隊的種類有哪些2.團隊的潛力如何激發(fā)3.團隊與群體的區(qū)別互動：什么是團隊？案例：唐僧的團隊小組討論：如何激發(fā)團隊的潛能二、團隊會面臨哪些問題？1.難題一：沒有行為榜樣2.難題二：不能衡量業(yè)績3.難題三：團隊泛濫4.難題四：強調(diào)個人5.難題五：競爭文化6.難題六：團隊龐大......

房企團隊協(xié)作與跨部門溝通主講：姚老師

1、了解部門之間如何建立內(nèi)部客戶關(guān)系，互相支持與服務(wù)，有效協(xié)作。2、理解溝通的意義與跨部門溝通的基本要求，掌握跨部門溝通技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞剑龠M團隊互信與和諧。3、現(xiàn)場工作研討，從模擬實戰(zhàn)中感悟團隊協(xié)作與跨部門溝通的價值與意義，從思想高度與操作落地層面解決跨部門協(xié)作與溝通的問題。【學(xué)員對象】1、......