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項目管控培訓公開課
房地產企業全周期規劃建筑設計管理重難點把控提升與解決思路及實操案例分析 杭州:2026年03月19日
產品始終都是房地產開發企業賴以生存和發展的根本,也是所有企業最為核心的市場競爭力。那么該如何提高房地產開發企業的產品競爭力呢?要實現產品線開發,就要進行產品線創新研究。提高產品競爭力、提高項目投資收益率才是最終目的。將創新產品轉化為可獲得更高投資回報的標準化產品線,是企業必須要解決的一大戰略問題。本次課程,講師通過案例......
項目管理與最佳實踐 上海:2026年02月05日
1-3 年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員來自企業各部門(市場、銷售研發、制造、質量、 采購、人力、行政等部門)的參與項目的項目組成員課程大綱第一模塊項目管理的理念1、課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹學員的自我介紹和培訓期望描述2、項目概念什么是項目?項目的特征理解項目的關鍵點項目的相關術語項目......
研發項目管理(朱利林老師) 蘇州:2026年03月18日
隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進度”、“敏捷交付”市場的普遍化,如何在研發工作中用好項目管理來促進產品與服務的交付已經成為業內人士的必修課。本課程就當下市場環境的特點,結合最新的項目管理實踐,以及多期培訓收集的需求,為學員分析研發項目管理的業務環......
基于客滿提升的寫字樓物業資產運營管理服務實戰營 海口:2026年01月23日
近十年來,全國各地CBD 寫字樓市場的競爭愈發激烈,且已快速進入真正的存量市場,據不完全統計,北上廣深的寫字樓市場總存量從600 多萬平方米到近1500 萬平方米不等,空置率在11%-23%內,其中上海的總存量最大,而深圳的空置率一度更是高達23%,作為寫字樓物業的資產持有者,無論大小,都希望自己的樓宇或物業單元能夠保......
項目管控培訓內訓課程
城市綜合體項目管控 主講:樊老師
一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新2、第三代產品3、第四代產品二、萬達集團管控及關鍵點解析(一) 萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變(二) 萬達集團管控解析1、文化管控-萬達成功之道2、制度管控3、資源管控4、業務管控5、集團接管三、萬達集團某城市綜合體項目管控案例深度剖析(一) 商業地產團隊組建計劃與管控1......
如何提升項目管理人員對項目管控能力 主講:童老師
第一部分 招、投標管理;一、招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段1、招、投標的目的2、為什么說招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段?3、如何提高策劃招標文件編制的能力?二、招、投標階段項目經理應該了解什么?1、招投標的形式(什么情況下需要招標,企業投資是否需要招標?)2、規定的時間(招標各階段規定時間);2......
運營為王--商業地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒 主講:樊老師
一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新 2、第三代產品 3、第四代產品二、集團管控1、萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變2、萬達集團管控解析(1)文化管控-萬達成功之道(2)制度管控(3)資源管控(4)業務管控(5)集團接管三、項目管控1、萬達項目公司管控組織體系解析2、萬達項目管控體系3、模塊計劃管理體系(1)......
綜合地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒 主講:樊老師
一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新 2、第三代產品 3、第四代產品二、集團管控1、萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變2、萬達集團管控解析(1)文化管控-萬達成功之道(2)制度管控(3)資源管控(4)業務管控(5)集團接管三、項目管控1、萬達項目公司管控組織體系解析2、萬達項目管控體系3、模塊計劃管理體系(1)......
