項目管控培訓

項目管控培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板北京：2026年01月22日

組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期，項目是經營管理的基本單元和細胞，尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力，是推動公司業績更上一層樓的核......

2022商業地產項目運營企劃與營收增值全攻略重慶：2026年02月28日

1、商業地產項目運營企劃與營收增值全流程專門設計的專業提升系統培訓課程。2、商業地產項目一線操盤手的運營全程的企劃工作的執行經驗、策略和技巧。3、通過目前商業地產項目經典案例的講授，重點講解商場運營企劃的成功經驗和存在的誤區。4、從專業執行的角度講授商業地產項目運營企劃的工作重點和管控方式。5、如何通過專業企劃實現商場......

商業地產項目總從拿地到運營全價值鏈品質管控高級研修班上海：2026年02月04日

1、宏觀了解中國商業地產的概念內涵及業務模式，深入理解行業規律和走向。2、洞悉商業地產的關鍵成功要素，掌握商業地產全價值鏈品質管控要點，從高管層面把控商業項目的全面運作風險，確保商業項目的成功。3、十余家標桿企業案例分享，使學員能很快掌握商業地產全價值鏈品質管控的工作思路和執行方向。4、課程內容可參考以下大綱。本次培訓......

城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析深圳：2026年03月20日

第一批城市更新試點城市名單出爐（為期2年）圍繞重點探索城市更新統籌謀劃機制、城市更新可持續模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”，是系統性工程，資金需求大、涉及利益主體多、規劃程序復雜、開發運營周期長和收益回報不確定等特點，對參與的利益相關方綜合能力要求高。城市更新實操過程中最大......

項目管控培訓內訓課程

城市綜合體項目管控主講：樊老師

一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新2、第三代產品3、第四代產品二、萬達集團管控及關鍵點解析(一) 萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變(二) 萬達集團管控解析1、文化管控-萬達成功之道2、制度管控3、資源管控4、業務管控5、集團接管三、萬達集團某城市綜合體項目管控案例深度剖析(一) 商業地產團隊組建計劃與管控1......

如何提升項目管理人員對項目管控能力主講：童老師

第一部分招、投標管理;一、招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段1、招、投標的目的2、為什么說招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段？3、如何提高策劃招標文件編制的能力？二、招、投標階段項目經理應該了解什么？1、招投標的形式（什么情況下需要招標，企業投資是否需要招標？）2、規定的時間（招標各階段規定時間）；2......

運營為王--商業地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師

1、學會國內標桿企業的商業地產項目操作模式和管控關鍵要點2、了解萬達集團萬達城市綜合體管控的核心工具-模塊計劃管理體系3、通過深度剖析一個項目實際案例，深入了解萬達城市綜合體項目管控與計劃管理體系【學員對象】房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產（城市綜合體）1、產品創新 2、第三......

綜合地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師