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品牌實戰公開課:產品戰略沙盤 上海:2025年08月22日
通過兩天的學習系統的掌握產品戰略規劃的方法,助力企業產品力提升課程對象:總經理;市場總監;產品總監;產品經理;產品規劃人員;市場研究人員;營銷管理人員課程大綱開篇語:產品力是第一品牌力第一章: 產品多了,還是少了?實戰案例分享:某某品牌產品戰略轉型后成為行業領導者,生意增長接近50%產品戰略起點《品類地圖》品類的選擇與......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2025年08月25日
1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
產品經理提升班:從產品戰略、產品規劃、產品開發到產品上市(3天2夜) 上海:2025年10月23日
董事長、產品線總裁、研發總經理等課程大綱一、產品戰略模塊第一部分:華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1、華為公司跨越式發展>1988-1999:野蠻生長,統一思想>1999-2009:國際市場,理性、主義>2009-至今:讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業務和管理狀況3、華為......
數字化時代下的產品戰略和產品創新&走進西門子——探尋未來工業 上海:2025年11月13日
上午課程內容第一部分 數字化時代下的產品戰略1. 企業為什么需要產品戰略2. 什么是產品戰略3. 產品戰略和公司戰略的關系第二部分 產品創新體系1. 產品創新體系典范——IPD流程2. IPD流程體系核心內容3. IPD流程體系應用場景及案例分享第三部分 案例 西門子的工業軟件創新下午參訪內容1......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2025年08月27日
職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
基于華為實踐的大客戶營銷 上海:2025年09月27日
客戶關系是生產力,華為在創業之初,被稱為具有三流的產品,一流的市場,在華為征戰市場的27年間,無論是國內還是海外,客戶關系管理都為企業的發展提供了強大的支撐,也是企業發展的核心命脈!在此期間,經過總結與提煉,華為逐漸形成一套完成的客戶關系管理體系與方法,并通過流程運營的方法,不斷的優化與改進,成為華為快速發展的核心競爭......