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人才梯隊建設(shè)與后備人才培養(yǎng) 青島:2025年05月15日
本課程以“以企業(yè)面臨的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題為導向”為特點,整個教學過程將采用關(guān)鍵要點案例分析、最佳實踐經(jīng)驗分享、分組行動學習演練等多種方式,在分享各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐的同時,實現(xiàn)與本企業(yè)實際工作的對接。培訓受眾:總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理課程收益:方法跟進|掌握任職......
員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰(zhàn)訓練 青島:2025年06月06日
一、“多視角”人力成本的理解和把握1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長速度,社會平均工資9-12%的增長,社會保險五險、公積金、殘保金、經(jīng)濟補償金、職工福利經(jīng)費、教育經(jīng)費、勞動保護費、工會費等核算與應(yīng)用)2、勞動經(jīng)濟學、勞動財稅學與勞動規(guī)范學的理解與應(yīng)用(工資總額的......
TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓師 青島:2025年06月07日
個人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗萃取的個人專家課程。組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,提升組織經(jīng)驗傳承及績效結(jié)果。課程大綱模塊一: 理清學習需求1.誰來學習2.為何而學3.學習什么模塊二: 牢記學習目標1.目標為誰服務(wù)......
提升組織學習力與學習項目設(shè)計實戰(zhàn) 青島:2025年06月07日
第一部分 組織學習力:讓團隊能力跟上戰(zhàn)略要求組織學習力與團隊績效什么是組織學習力為什么要提升學習力?學習力與團隊業(yè)績發(fā)展之間關(guān)系用哪些維度評估學習力的高低營造學習文化沒有 學習 型文化,員工能力就無法帶動業(yè)務(wù)增長熵減模型:構(gòu)建開放系統(tǒng)的三個維度表率效應(yīng):管理者解決增長之痛燈塔模型:錨定共同追求,提升理性思維學習場域:激......
采購全流程增值風險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計 深圳:2025年06月21日
從最初的采購制度流程層面的審核,發(fā)展到采購整體控制環(huán)境維度的戰(zhàn)略性審計,升華到:更高級的思維:通過構(gòu)建全樣本量下的審計思維導圖,審計目標、程序與方法等全面鳥瞰,一目了然。更高效的技能:創(chuàng)建的 100 多項采購審計模型的智慧型審計,全部是被驗證過的通向價值過億的永久創(chuàng)效源泉。學到即賺到!更高階的段位:實現(xiàn)幫助企業(yè)優(yōu)化采購......
用財務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州:2025年06月07日
公司金融風險防控:讓企業(yè)金融安全武裝到牙齒企業(yè)需要戰(zhàn)略,財務(wù)需要謀略。如果公司的財務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了!企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛,財務(wù)內(nèi)部控制是甲,投資并購是加速的戰(zhàn)馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中,馳騁沙場,無往不利。但是目前很多企業(yè)金融風險管控漏洞百出,系統(tǒng)性風險突出......