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抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月26日
培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習(xí)評分練習(xí):通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,形式為統(tǒng)計抽樣檢驗(yàn)的理解應(yīng)用練習(xí)。最終評估:通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案課程對象:具備基本的電腦操作能力,了解基本質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)策劃知識和......
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 蘇州:2025年06月23日
了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學(xué)會制作OC曲線;學(xué)會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃,并合理應(yīng)用;能制訂適于公司實(shí)際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗(yàn)的概要1、抽樣檢驗(yàn)的概要2、抽樣檢驗(yàn)的定義3、抽樣檢驗(yàn)的分類4、抽樣檢驗(yàn)與全數(shù)檢驗(yàn)的采用5、抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)劣二、計數(shù)值的抽樣檢驗(yàn)1、抽樣檢驗(yàn)的數(shù)學(xué)理......
抽樣檢驗(yàn)方案設(shè)計與應(yīng)用演練 上海:2025年07月16日
我們注重理論的同時,更是通過大量的實(shí)例講解和練習(xí),使學(xué)員理解各種抽樣方案的應(yīng)用;關(guān)注如何根據(jù)企業(yè)的需要和具體情況來制訂合理抽樣方案。培訓(xùn)受眾:項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計、質(zhì)量,工藝和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。課程收益:–通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,形式為統(tǒng)計抽樣檢驗(yàn)的理解應(yīng)用練習(xí)。課程大綱......
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 上海:2025年08月07日
一、抽樣檢驗(yàn)的概要1、抽樣檢驗(yàn)的概要2、抽樣檢驗(yàn)的定義3、抽樣檢驗(yàn)的分類4、抽樣檢驗(yàn)與全數(shù)檢驗(yàn)的采用5、抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)劣二、計數(shù)值的抽樣檢驗(yàn)1、抽樣檢驗(yàn)的數(shù)學(xué)理論2、規(guī)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)3、選別型抽樣檢驗(yàn)4、調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)5、連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗(yàn)6、逐次抽樣檢驗(yàn)三、計量值抽樣檢驗(yàn)1、計量值的分配2、母群體與樣本的關(guān)系3、?已知時......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 北京:2025年05月15日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓(xùn)很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系,只是一定程度上......
高層決策者的財務(wù)管理 深圳:2025年07月26日
專為高管量身定制的財務(wù)課程我們不是講傳奇故事的總裁班我們不是講長篇理論的學(xué)術(shù)班我們是只講實(shí)操方法的特訓(xùn)營課程收益為公司管理者量身定制的財務(wù)課程!針對性解決管理者“用財務(wù)大數(shù)據(jù)管好企業(yè)經(jīng)營”這一難題!幫助公司高層管理者解讀以下幾大疑惑:1、企業(yè)掌控的資產(chǎn)有多少在使用?2、有哪些資產(chǎn)給您帶來收入?3......