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5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 南京:2025年08月14日
精益改善人員,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以......
美麗現(xiàn)場Ⅱ:5S推行實(shí)務(wù) 南京:2025年10月23日
理解在企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感課程大綱:課程目標(biāo)課程架構(gòu)和利益課程的主要知識(shí)點(diǎn)5S推行周期5S推行過程中的階段每個(gè)階段的大致時(shí)間每個(gè)階段的目標(biāo)和產(chǎn)出每個(gè)階段的主要挑戰(zhàn)成立5S推行團(tuán)隊(duì)成立5S推行團(tuán)隊(duì)的意義......
5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 天津:2025年09月11日
第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識(shí)5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識(shí)1)5S的本質(zhì):感性與知識(shí)2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)的作用:5S管理與鯰魚效應(yīng)5)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:是誰點(diǎn)燃火柴6)理想的領(lǐng)導(dǎo):桃太郎7)領(lǐng)導(dǎo)必備的5個(gè)條件8)做賺錢的3S9)5S的世界觀徹底改變:5S--品質(zhì)--效率化--利益的最大化10)......
5S現(xiàn)場管理 天津:2025年09月25日
讓學(xué)員意識(shí)到5S對(duì)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,乃至經(jīng)營管理的重要性;讓學(xué)員明確5S的操作要求;讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評(píng)比和檢查;通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距,進(jìn)而樹立良好的意識(shí);讓學(xué)員掌握5S運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保在工作中能較好地落實(shí);讓企業(yè)在5S的運(yùn)作中減少浪費(fèi)的產(chǎn)生,為企業(yè)節(jié)約......
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融工具的運(yùn)用與銀企產(chǎn)融發(fā)展研討會(huì) 深圳:2025年09月13日
一、企業(yè)如何利用自身信用零成本融資及商業(yè)承兌匯票優(yōu)勢,開展應(yīng)收賬款商票化供應(yīng)鏈金融1、電子商票可以視為電子貨幣,體現(xiàn)的是承兌企業(yè)的信用,承兌企業(yè)利用自身信用,融資最低成本為零,實(shí)現(xiàn)承兌企業(yè)信用變現(xiàn),并提高企業(yè)資信度,減少對(duì)銀行信用的過度依賴,銀行信貸規(guī)模緊張時(shí),企業(yè)可立即利用自身信用融資。2、票據(jù)融資的成本可由出票人和......
跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 廣州:2025年10月17日
觀念篇:一個(gè)模型,樹立正確協(xié)作觀念案例場景:劉剛的煩惱一、跨部門溝通協(xié)作模型1、建設(shè)性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設(shè)性溝通的三個(gè)特征3、建設(shè)性溝通的本質(zhì):換位思考案例場景:人力資源部的無奈二、建立跨部門協(xié)作的三大思維模式1、 責(zé)任思維案例場景:10分鐘的悲劇案例場景:公關(guān)部的疑惑職業(yè)觀念測試勇?lián)?zé)任2、 雙贏思維......