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舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 青島:2025年07月03日
各級國資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關(guān)薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配......
績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 濟南:2025年06月10日
第一講: 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考:我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......
薪酬設(shè)計與薪酬管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟南:2025年06月19日
人力資源部總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/薪資福利經(jīng)理和專員課程大綱一、薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略1.人力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質(zhì)與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設(shè)計方案的目的5.薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程二、企業(yè)付薪哲學(xué)與付薪理念1.薪酬哲學(xué)的四個基本問題WhyWhatHowwho2.薪酬各組成因素的實質(zhì)3.關(guān)于付薪理念的......
人力成本管控與薪酬設(shè)計全套解決方案班 蘇州:2025年05月16日
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)、工會負責人、企業(yè)法律顧問。課程大綱第一部分: 如何進行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享:通過某一崗位的投入產(chǎn)出比,導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年06月06日
案例分析+工具導(dǎo)入+實操訓(xùn)練課程大綱第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點在工......
跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州:2025年07月10日
◎ 正確理解溝通在管理工作中的重要性與價值。◎ 識別自我溝通風(fēng)格,突破思維局限、建立良好的溝通意識。◎ 掌握有效的溝通方法,掌握不同性格對象的溝通技巧。◎ 掌握職場溝通法則,提升化解沖突的能力,提升人與人之間、部門與部門之間的溝通效率與效果。培訓(xùn)對象儲備干部,新晉升管理者,中高層管理者等對溝通關(guān)注的人。課程大綱前言:人......