青島產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 蘇州：2025年06月20日

今天，通信行業(yè)的華為，客車行業(yè)的宇通，家電行業(yè)的美的，手機行業(yè)的OPPO，無一不是各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的排頭兵，他們是如何進化到今天的地位？更不用說，放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業(yè)，它們是如何做到始終矗立在行業(yè)的潮頭浪尖？聚焦于研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新這個方面，答案就是業(yè)界最佳實踐——PACE......

產(chǎn)品管理九宮格—技術(shù)、產(chǎn)品的成功商業(yè)化實戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

解決問題：技術(shù)與產(chǎn)品商業(yè)化過程中的常見困惑：a、 公司的技術(shù)和產(chǎn)品很多，但是成功的卻很少！如何在早期立項階段進行科學(xué)的分析，可預(yù)見性的判斷產(chǎn)品成功概率，降低失敗產(chǎn)品和技術(shù)的投入，提高產(chǎn)品成功率？b、 為何技術(shù)和產(chǎn)品在業(yè)界具備一定的領(lǐng)先性優(yōu)勢，但是在商業(yè)化進程中收效緩慢、或者失敗？在商業(yè)化進程中，除了技術(shù)還需要考慮哪些方......

向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海：2025年06月05日

董事長、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總經(jīng)理等課程大綱第一模塊：產(chǎn)品規(guī)劃第一部分：華為過去29年的跨越式發(fā)展與戰(zhàn)略管理體系變革1、華為公司跨越式發(fā)展>1988-1999：野蠻生長，統(tǒng)一思想>1999-2009：國際市場，理性、主義>2009-至今：讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業(yè)務(wù)和管理狀況3、華......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系（張怡林老師） 上海：2025年06月06日

一、產(chǎn)品管理VS 研發(fā)管理體系本節(jié)目的：研討：全周期產(chǎn)品管理中遇到的主要問題。明確全生命周期產(chǎn)品管理的主要內(nèi)容，他們都具體落實在什么職能部門。LPMT/PMT/PDT等組織成員的崗位職責與活動。1、案例解剖1：產(chǎn)品管理 VS :研發(fā)管理流程（1）需求管理（2）市場管理（3）產(chǎn)品研發(fā)管理（4）產(chǎn)品上市管理2、案例解剖2：......

采購人員必備財務(wù)知識 上海：2025年06月05日

第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財務(wù)知識1 企業(yè)經(jīng)營的目的2 企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！? 商品付匯與非貿(mào)付匯? 三種主流結(jié)算方式的成本差異4 企業(yè)經(jīng)營的三個主要的財務(wù)報表? 資產(chǎn)負債表解讀? 損益表解讀? 現(xiàn)金流量表解讀5 報表分析的作......

需求預(yù)測與庫存控制高級研修班 廣州：2025年07月25日

第一講：企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理1. 供應(yīng)鏈管理范疇2. 商業(yè)流程管理3. 供應(yīng)鏈管理流程客戶關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系管理客戶服務(wù)管理需求管理訂單履約制造過程管理產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化退貨管理4. 標準商業(yè)流程的要求5. 使用供應(yīng)鏈管理流程要獲得跨部門的參與6. 供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵鏈接7. 衡量客戶關(guān)系管理和供應(yīng)商關(guān)系管理的財務(wù)影響8. ......