青島流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過(guò)程工程咨詢(xún)操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 青島：2025年05月29日

2023年11月8日，經(jīng)充分醞釀，住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見(jiàn)稿），清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作進(jìn)入加速收官階段，《新清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》有望近期出臺(tái)。即將出臺(tái)的《新清標(biāo)》與《13清規(guī)》相比，在標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)、清單責(zé)任、合同形式、招控價(jià)編制、不平衡報(bào)價(jià)、調(diào)價(jià)方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財(cái)政部、應(yīng)急......

基于客戶(hù)價(jià)值的海外大訂單銷(xiāo)售贏單技巧與全流程管理 青島：2025年06月26日

1.掌握成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵要素2.通過(guò)全方位的市場(chǎng)分析，能制定有效的市場(chǎng)策劃3.掌握獲取高質(zhì)量商機(jī)的思路和方法4.學(xué)會(huì)洞察客戶(hù)需求及獨(dú)特價(jià)值植入方法5.學(xué)會(huì)如何全方位制定贏單方案6.學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用三個(gè)一的客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧7.提升作為銷(xiāo)售人的個(gè)人技能8.掌握訂單全流程的重要節(jié)點(diǎn)管控課程特色：1.銷(xiāo)售語(yǔ)言授課，通俗易懂，更易接受和理......

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略、流程管理與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程實(shí)戰(zhàn)控制 青島：2025年07月17日

1、房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、項(xiàng)目經(jīng)理等；2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程、成本采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等部門(mén)負(fù)責(zé)人。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全部流程及主要工作內(nèi)容階段一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總流程二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程各階段主要工作內(nèi)容三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各階段主要責(zé)任部門(mén)四、案例分享：標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)發(fā)里程碑節(jié)點(diǎn)控制第二部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目......

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 濟(jì)南：2025年07月23日

作為提高財(cái)務(wù)工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用落地的重要抓手。因此，在企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會(huì)計(jì)的落地，讓財(cái)務(wù)人員有足夠的時(shí)間和能力來(lái)承接決策支撐的職能。你在日......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月05日

全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過(guò)程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、主管等。課程大綱案例：某企業(yè)人工成本管控的案例第一講：企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀分析：企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)導(dǎo)入：各級(jí)管理者在人力成本控制方面的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)分析：某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)一、企業(yè)用工成本的組成及標(biāo)準(zhǔn)1. 人工成本的內(nèi)容與組成2. 企......