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多品種小批量應對策略:通過拉動系統實現準時交付和降低庫存 青島:2025年11月06日
第一部分: 拉動生產模式的基礎一、價值流模式的工廠1、熠熠閃光的豐田生產方式:2、什么是價值流模式的工廠3、將來價值流管理的8點原則4、從利特爾法則理解庫存和生產周期的關系5、從價值流圖上計算交貨周期6、銷售和運營管理7、如何進行銷售預測8、研發與制造之爭:新產品影響正常訂單怎么辦?二、供應鏈端的物料策略確定1、多品種......
一線主管思維問題解決導向工作坊 青島:2025年11月07日
第一站:開場簡介、破冰1)工作坊目標和議程簡要2)暖場:創意分組,趣味訪談3)問題意識的測試?目的:團隊準備、鏈接和聚焦?產出:慣性思維的突破,四類問題的說明,了解管理者面對問題心態第二站:問題的收集目的:1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考2、團隊成員有效溝通、交流、分享、達成共識內容:1、梳理管理工作中的需要解......
赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島:2025年11月10日
企業(集團、工廠)經營廠長、生產廠長、以及企管部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。課程大綱:第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標:安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分:標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5......
赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯網工廠創新高級培訓班 青島:2025年11月11日
第一講:企業轉型 —— 人單合一 管理本質人單合一的管理本質劃小經營核算,建立自主經營體1、本質是劃小單元核算 建立自主經營體2、建立企業從制造到服務的轉型 徹底觸網3、有力調動員工積極性 我是自己的CEO4、員工三自管理:自創新 自驅動 自運轉 自優化5、人單合一的管理激勵理論:—......
高級商務演講技巧實戰訓練 北京:2025年11月10日
需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論:何為成功的演講* 視頻1:政客的演講* 視屏2:商人的演講* 視屏3:市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽......
企業財務報表的管理分析 深圳:2025年11月13日
一、經營活動分析≠財務分析二、經營活動分析的理解1.對經營活動分析的理解2.經營活動分析的目的3.經營活動分析的作用4.經營活動分析的原則與要點三、經營活動分析的7個要點1.分析報告的可視化,簡明扼要。2.多用大宗詞匯,少用財務專業術語3.多案例說明,少數字堆砌羅列4.多市場數據分析,少些資產負債表分析5.注重P......
