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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島:2025年10月20日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......
APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)與CP(控制計劃)應(yīng)用 濟南:2025年08月29日
IATF 16949(國際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系)以其系統(tǒng)性的過程控制、缺陷預(yù)防機制、持續(xù)改進(jìn)要求及五大核心工具的深度應(yīng)用,保證了汽車行業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性與全生命周期可控性。IATF 16949 雖為汽車行業(yè)定制,但其底層邏輯(過程控制、缺陷預(yù)防、持續(xù)改進(jìn))是質(zhì)量管理的通用框架,對非汽車行業(yè)(尤其是對質(zhì)量要求嚴(yán)格的領(lǐng)......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓(xùn) 天津:2025年10月13日
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是通過組成多功能的團(tuán)隊,在產(chǎn)品量產(chǎn)前進(jìn)行周密的前期策劃活動,盡可能在早期識別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效,并采取措施避免后期更改。 實施這一工......
五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 蘇州:2025年08月12日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點第一階段:......
轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP 廣州:2025年08月15日
人力資源一直在進(jìn)化,人力資源管理的模式也在迭代升級,三支柱無疑是很多企業(yè)青睞的轉(zhuǎn)型模式,國外企業(yè)百思買、博世、IBM、輝瑞、英特爾、福特、西門子、DHL、ABB;國內(nèi)巨頭華為、阿里、騰訊、美的、聯(lián)想、中興、寶鋼等都在三支柱轉(zhuǎn)型中取得巨大的成績,這也讓我們眾多企業(yè)嘗試著進(jìn)行三支柱轉(zhuǎn)型,但是,如何轉(zhuǎn)型,發(fā)展、落地都是企業(yè)必......
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2025年09月10日
引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊工作的重要性,并通過團(tuán)隊的建立,將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解,將自己從忙碌中解脫出來;引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進(jìn)而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點。幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在EHS工作的......