青島財務管理培訓公開課

Excel在財務管理中的高級應用 青島：2025年08月19日

一、EXCEL強大的數據處理功能數據輸入和數據處理數據分析工具二、宏的基本應用和SQL數據查詢功能VBA、宏與財務管理系統SQL數據查詢——多重條件下的財務數據快速查詢三、EXCEL專業的財務分析應用數據透視表與財務數據分類匯總分析D函數和模擬運算表四、EXCEL財務函數的魔法應用查找和引用類函......

全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 青島：2025年08月21日

全面預算管理曾帶來中國企業管理與財務管理的一次變革，這種變革的力量至今仍在延續。然后，在中國，很多企業對全面預算管理工具認識還不夠深刻，實施效果也不盡理想。您在全面預算工作中是否遇到過以下問題：公司沒有建立完善的全面預算體系，只有重要部門才編制預算，管理者無法實現系統的控制；認為全面預算就是預算編制，是定期不得不完成的......

企業稅收戰略與個人財富規劃 青島：2025年08月21日

- 了解最新的稅改政策，掌握前沿的稅收高端資訊- 大量稅務實戰案例的剖析，深入把握全新稅務職能- 重新梳理公司的稅務處理流程，調整企業稅務籌劃- 聚焦稅務風險分析，構建合理的稅務風險管理框架課程內容Day 108:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 2018年克強總理政府工作報告稅收要點解讀一......

解決財務人員高效數據統計之殤—EXCEL函數與透視表技能訓練 青島：2025年08月21日

財務總監、財務經理、及財務、人事、銷售、采購、生產部門管理人員，及經常應用excel做數據記錄、分析和提交報告的人員。課程介紹第一部份Excel 常見基礎技巧匯總1．如何將兩張表并排或者平鋪比較（同時呈現在當前窗口），從而不用將兩張表來回切換以比較數據內容2．如何把兩列或是多列數據聯接成一列顯示3．如何快速選定大范圍數......

財務預算建模：Excel高效智能應用實戰 青島：2025年08月21日

模塊一、合并多部門多公司預算表1. 了解Power query超級查詢2. 追加查詢3. 追加多部門多公司預算表4. 對預算表進行編輯5. 一鍵刷新合并后的預算模板模塊二、整合預算與實際數據1. 平整預算與實際數據的顆粒度2. 使用分組依據創建實際數據的匯總表3. 對實際數據表進行整理4. 合并預算與實際數據模塊三、創......

非財務經理的財務管理技巧 青島：2025年08月22日

一、會計財務知識導入模擬：業務中反映出來的財務概念1、會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構；2、會計原則、假設3、權責發生制二、會計和財務報表的解讀模擬：財務報表中反映出來的企業問題1、財務報表體系介紹：三大財務報表（1）資產負債表：企業的"底子"①你的公司值多少錢？②固定資產的作用③企業信用制度......

財務分析與預算實務訓練營 青島：2025年08月25日

財務分析人員財務控制經理財務總監課程大綱第一模塊: 財務分析和預算的核心價值-為經營層提供決策支持為什么要有財務分析和預算？ 作用在哪里？集團公司對于財務職能的架構設置財務團隊的裂變：不同財務職能在公司中的作用做好財務分析和預算工作的基礎-了解公司的商業模式-如何根據商業模式設置收入中心/成本中心/利潤中心/投資中心-......

從年度經營計劃到財務預算落地 青島：2025年08月26日

董事長、總經理、財務總監、運營總監、市場總監、銷售總監、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質，從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核，實現從年度經營計劃到預算的全面量......

財務管理培訓內訓課程

金融風暴之全面解讀互聯網金融 主講：陳老師

第一部分 認識互聯網金融 作為互聯網的擁躉，不了解互聯網金融，在某個時期可能就算是落伍！那么什么是互聯網金融，互聯網金融又是如何引爆一個階段的互聯網價值的呢？作為繼O2O、物聯網、大數據、云計算、移動互聯網之后，被經濟社會廣泛關注的明星領域。互聯網金融的快速發展不僅對我國現有金融體系造成一定的影響，也引起了傳統金融企業......

經濟增加值考核與價值管理 主講：趙老師

第一講 中央企業7年EVA應用情況總結取得的主要成效與不足國外EVA應用情況介紹央企EVA考核與價值管理應用情況國資委2016年EVA考核新要求第二講 EVA與價值管理的核心理念價值管理：基于價值提升的管理EVA：新的業績觀EVA：新的決策觀EVA：新的成本觀EVA：價值思維EVA：核心理念第三講 國資委價值管理指導意......

實用工具打造預算與成本體系 主講：李老師

第一部分：預算（2.5小時）模塊一：預算管理整體模型建立1.戰略目標層次總目標確立工具一：戰略地圖抽取預算指標案例：新東方戰略預算案例分享工具：杜邦分析全面位鉆取工具：從業務領先模型BLM到預算覆蓋案例：知名上市軟件公司的BLM案例分享工具：資源配置法及投資回報法2.體系層次預算模型及方法詳解工具：永遠算不準？---銷......

......更多內訓課程