青島企業文化培訓公開課

赴青島學習海爾OEC管理余企業文化創新高級研修班 青島：2025年06月17日

主題一：海爾再造的堅實基礎：OEC管理主題二：海爾企業文化再造與創新主題三：海爾高效服務管理體系的借鑒主題四：海爾的組織結構與業務流程再造主題五：海爾最新商務模式下的團隊建設主題六：海爾的人力資源管理模式再造主題七：海爾特色的班組管理主題主題八：海爾精益生產管理主題九：海爾的信息化再造主題主題十：品牌建設與海爾品牌成功......

企業文化共創與管理賦能 青島：2025年06月19日

毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。課程亮點案例教學、互動教學、啟發式教學翻轉課堂激發學員互動......

青島海爾標桿學習研修--企業文化建設、OEC管理與班組建設 青島：2025年07月02日

第一部分：授課（全天）●海爾基礎管理：OEC管理及最新發展●海爾自主經營體打造：SBU模式新進展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●海爾企業管理的文化基礎：文化再造與創新●海爾的生產及現場管理模式新進展與新實踐第二部分：參觀海爾集團--文化廣場、中心大樓、生產車間、海爾大學等（半天）●優秀的公司滿足需求，偉大的公司創造需......

《企業文化推進與落地》青島考察研修班—向青島標桿企業學服務、學管理、學創客 青島：2025年07月10日

1、一流企業的考察讓您收獲企業迅速成長的奧秘。2、經典的海爾創新課題讓您收獲企業做大做強的法則。3、了解標桿企業的細節管理和氛圍營造4、體驗管理是嚴肅的愛，管理是溫暖的愛5、借鑒標桿企業，找到我們自身發展的動力和提升的管理方向課程對象：董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監、企業文化總監及其它企業中高層管理人員等課程......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島：2025年08月06日

主題一：海爾人力資源建設（1）海爾9-27級管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵排序機制；（3）SBU機制——海爾考核核心；（4）福利機制；（5）5個代表性崗位工資考核激勵模式；主題二：海爾OEC管理經驗介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

企業文化共創與管理賦能 濟南：2025年07月04日

案例教學、互動教學、啟發式教學翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗通過答疑學員問題便于后續落地實施研討+案例分享+頭腦風暴課程收益1.文化如何融入日常經營，有方法有工具2.文化共創找短板找痛點，打通思維堵點3.企業文化如何賦能業務，文化人的價值課程大綱模塊一：文化認知——文化解讀1.企業文化認知和誤......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京：2025年06月07日

總裁、總經理、副總經理、企業文化負責人、人力資源總監等企業中高層管理人員課程目標：1.了解企業文化與戰略的關系，學習如何構建戰略導向型的企業文化2.了解如何改變員工心態的方法技巧3.了解如何建立負責、合作的職業精神的方法技巧4.提升企業執行力文化，打造高效團隊5.明確企業文化如何驅動企業快速持續發展6.從企業經營管理的......

管理的終極智慧—企業文化 南京：2025年06月21日

一、上篇：企業文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業文化1）第三代管理——企業文化；2）企業文化是什么；3）企業文化的特點；①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、......

企業文化培訓內訓課程

企業文化浸潤成長之路 主講：王老師

導入觀點一：文化的影響是潛移默化和意義深遠的；觀點二：任何企業都有自己的文化，不論是否搞企業文化建設； 觀點三：品牌企業的背后是文化的力量；第一章正確認識企業文化一、企業文化概述1、什么是企業文化？2、企業文化的內涵二、企業文化的核心功能1、導向功能2、約束功能3、凝聚功能4、同化功能5、輻射功能三、企業文化與企業發展......

傳統文化在企業中的運用 主講：王老師

傳統文化中的核心理念就是修身進德，修養人格，運用所學，造福社會。一、中國文化中“人格”與企業員工“道德素養”的關系。1、何為人格？2、何為素養？3、道德素養的內涵與外在體現。4、“道德素養”與“與職業道德素養”的內在聯系與意......

企業如何制定制度，搭建分享平臺 主講：姚老師

1，基礎制度的形式類企業管理有三個層次：高層管理、中層管理、基層管理。2，基礎制度設計的標準步驟（1）明確制度制定得到依據、時機的選擇是否明智、制度需要達到的目的等。（2）提煉企業文化使命、企業精神、企業作風、質量方針、服務理念等價值理念，在調查分析的基礎上，經過各相關部門的充分討論。（3）設計管理制度草案，反復修改后......

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