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新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 青島：2025年05月13日
(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協同的十大人資管理賦能6.績效實現-&ld......
預算和績效管理一體化解讀暨績效評價實務與實踐案例分析 青島：2025年06月03日
各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導，總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等。課程大綱一、預算和績效管理一體化的背景及意義1.預算和績效管理一體化的政......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 青島：2025年06月06日
（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業管理創新4、創新突破―人力資源管理價值......
工廠KPI管理體系優化 青島：2025年06月12日
第一天第一部分：KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指標庫及常用指標的理解及適用場合3. 工廠高階管理層的 KPI 選定與定義三、 KPI......
績效管理體系建立 青島：2025年06月17日
員工希望“勞而有得”，企業希望“付出才有回報”，如何平衡這些關系，績效是最佳的手段！所以，建立一套科學公平的績效管理體系是關鍵所在。本課程教您運用績效管理工具，將其貫徹在工作過程中，從而使員工發揮最大能量創造最大價值！課程收益：1.樹立對績效管理體系的清晰認知，使學員在今......
人力資源瓶頸問題的分析與解決—績效管理與薪酬體系整體解決方案 青島：2025年06月21日
《績效問題的分析與解決》——突破績效管理最堅固的堡壘績效是組織存在的唯一目的。但權威統計卻顯示：約72%的國內企業績效管理做得失敗或者非常失敗。企業不做績效時還比較“和諧”，沒想到一做績效卻導致矛盾重重。很多企業痛苦地感到：不做績效有問題，但做績效卻產生了更多的問題！本課......
數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰 青島：2025年07月01日
第一部分 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措第二部分 人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分 創造人才驅動型組織:人才盤點與人才梯隊建設第四部分 國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務......
企業績效管理體系搭建實操班 青島：2025年07月11日
掌握績效管理理論知識，建立績效經營概念；學會如何落地實操本公司的績效管理體系建設；實操績效管理過程中的技術、方法、策略；收獲不少于10家的績效咨詢落地方案、表單、工具。實操方式經驗傳授、工具應用、案例分析、工作研討、現場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導入：績效管理的前世今生一、績效管理的特點二、績效管理的困惑1.......
績效管理培訓內訓課程
卓越績效管理模式 主講：洪老師
第一單元標桿企業卓越績效模式建立過程A、企業的困惑我們也曾推行過績效管理系統，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟 優秀企業是怎樣推行績效管理系統，并把它作為管理工具的呢？B、重點收獲1、金輪股份企業背景介紹 2 金輪股份在沒有導入卓越績效模式前的表現3、是什么觸動老板要導入卓越績效模式 4、卓越績效模式導入......
與成功有約——管理者輕松上手的績效管理 主講：孫老師
講授、視頻、案例、演練、工具清單課程大綱思考：中國績效執行的水平怎么樣？測試：對于績效管理，你怎么理解的？扣錢？做大？分配？本質：想得到什么，就考核什么！你選擇衡量什么，你就得到什么！第一講：追本溯源-績效體系的底層邏輯一、探尋根源之績效管理的定義與本質績效管理：一種管理方法，旨在通過評估員工的工作表現來提高組織績效.......
目標與績效管理技巧 主講：許老師
理解目標管理的核心價值以及對組織目標的重要作用樹立目標管理的意識，養成目標管理的習慣掌握關鍵決定因素的分析與解決方法，確保目標管理高效執行掌握制定目標管理制度的方法，加強目標管理的有效落實理解組織績效管理的重要性，提升績效管理意識掌握組織績效管理的應用方法，確保組織目標達成課程對象：企業中層管理者、人力資源經理、人力資......
