青島現場管理培訓公開課

工業4.0與精益制造-走進紅領，見證互聯網工業的力量 青島：2025年05月15日

紅領集團歷經11年，打造了全球唯一互聯網個性化定制平臺，率先成為第一個智能制造生態平臺，真正實現了C2M(Customer to Manufactory)，打造了領先世界的互聯網工業模式-IIM（International Industry Model）。它整合了美國3D打印的邏輯、德國工業4.0的智能概念、大數據驅動......

生產現場改善與安全生產管理 青島：2025年05月16日

當前生產制造型企業面臨前所未有的生存挑戰！原材料上漲，用工成本逐年遞增，企業經營微利化。多品種小批量;但客戶對產品的質量、交期要求越來越高，當前環境下每個企業都期望降低工廠成本, 以適應當今激烈競爭的微利時代。富士康郭臺銘：“賺一塊錢”看客戶的臉色，“省一毛錢”看自己的角......

現場5S與目視化管理實戰 青島：2025年06月06日

一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.5S的導入教育4.基本方針與目標的設定5.建立5S推展專責機構三、5S推行過程l. 整理的定義和目的2.整理的三個標準......

3T標準化｜TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 青島：2025年06月07日

○ 掌握全面精細化管理方法與贏利現場的十個關鍵要素，突破現場管理瓶頸○ 系統掌握現場4M1E管理技巧與QCDMS管理技能，全面進行現場管理革新○ 掌握杜絕現場浪費的八大方法，從根本上診治與根除現場浪費，達到節能降耗○ 了解現場少量多種、快速交期的突破方法，掌握緊急訂單與臨時插單處理技巧○ 構建標準化、規范化、精細化現場......

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2025年06月09日

專一的培訓方案----專門針對單位需求設計研修班的培訓課程，成立項目團隊。開放的學術氛圍----學科領域領軍人物、相關部委的高級官員、實戰專家等為領導干部講授課程靈活的教學形式----聆聽講授、現場交流、實戰演練、參觀調研、課后咨詢等，可因授課內容和需求恰當安排。課程對象：企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長、以及企管......

班組建設與現場管理 青島：2025年06月30日

全員自主管理是班組建設的最高目標激活員工改善的智慧是班組的核心競爭力提高效率（P）提升品質（Q） ?降低成本（C）縮短交期（D）提升士氣（M）確保安全（S）課程大綱：技能型班組建設“OJT+OPL”的有效掌握和實施師傅帶徒制度的完善和規范技能型班組建設的三大考評指標案例分析：三星班組OPL制度的......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 青島：2025年07月11日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

精細化現場管理 青島：2025年07月11日

了解現場作業細化、量化、流程化對企業管理的價值闡述“標準化、規范化、精細化”的內在關聯掌握作業標準化與標準化作業推動企業現場精細化管理的實施步驟掌握現場精細化與JIT、TQM、TPM、OEC、STOP、S-OJT結合運用的技巧掌握精細化對質量、安全、設備、效率、成本、目視化管理的一柱擎天學會現場......

現場管理培訓內訓課程

精益生產之現場管理改善 主講：堅老師

現場管理是快速解決問題的重要方法，現場管理是推行精益生產的基礎。現場管理可以幫助企業快速找到問題產生的原因及解決問題的答案。現場管理可以幫助企業改善工作環境、降低生產成本、提高生產效率、提高產品品質、改善生產交期、降低安全事故、提升員工士氣。現場管理可以營造良好的工作現場，改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企......

生產問題分析與解決與效率改善 主講：陳老師

本課程指導管理干部面對已發生問題及未發生但需防患的課題，應用嚴謹的程序步驟及其工具高效率地解決實際問題，建立起公司統一解決問題的模式，培訓學員的邏輯思維能力，分析問題與解決問題、預防問題的能力。課程內容：一、運用PDCA分析與解決現場問題1、PDCA的步驟2、P-界定問題2.1什么是問題2.2 問題分類2.3 問題量化......

改變升級管理方式創新轉型運營機制 主講：李老師

在如今這個不斷變化的時代，唯一應當做的就是走在變化的前面。起碼也應該跟上變化的步伐不掉隊。“讓我們做得更好”是我們的信念，也是對全球作出的承諾。除了提供更好的產品和服務外，致力改善人們的工作及生活質量，從而使做得更好的意義更為重大。第一部分：現場管理與問題解決1、現場問題的歸納和分析銷售管理中訂......

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