青島生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）-運用IE，提升生產(chǎn)效率 青島：2025年08月21日

生產(chǎn)計劃與物料控制PMC與采購、生產(chǎn)、銷售的協(xié)同作戰(zhàn)和生產(chǎn)部的關(guān)系 和采購部的關(guān)系 和銷售部的關(guān)系緊急訂單問題分析與對策緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標不治本 壓縮生產(chǎn)、采購周期是首選的改善方向 影響交貨期的因素分析物料齊套問題分析與對策物料為何不齊套？ 齊套問題改善方法 “一個流”改善 生產(chǎn)計劃改善 進度......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進階版 青島：2025年09月06日

培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、研發(fā)部。采購管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門人員。課程大綱：課程導(dǎo)入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產(chǎn)能負荷分析對策，生產(chǎn)......

多品種小批量的生產(chǎn)模式-單元式生產(chǎn)實務(wù) 青島：2025年09月13日

第一章 單元式生產(chǎn)簡介和時代背景人類的三次工業(yè)革命單元式生產(chǎn)方式起源與發(fā)展市場需求的變化單元式生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別日本企業(yè)與歐洲企業(yè)在生產(chǎn)運作過程中的差異單元式生產(chǎn)實施效果單元式生產(chǎn)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)識別浪費案例切入第二章 企業(yè)實現(xiàn)多品種小批量的生產(chǎn)模式傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特點大量在制品庫存的原因單元式生產(chǎn)的原理單元式生產(chǎn)的優(yōu)勢......

單元式生產(chǎn)方式訓(xùn)練營—基于多品種小批量的生產(chǎn)方式及改善技巧 青島：2025年09月27日

第一講：精益生產(chǎn)概論第一節(jié)：工業(yè)發(fā)展史1.三次工業(yè)革命的演變2.何謂精益？何謂精益生產(chǎn)？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產(chǎn)的二大支柱6.精益生產(chǎn)的核心7.精益的基本特點8.精益生產(chǎn)的五項基本原則第二節(jié)：生產(chǎn)模式的演練過程1.古代工匠2.近代歐洲手工作坊3.迪爾伯思工廠生產(chǎn)線4.大規(guī)模生產(chǎn)模式5.精益生產(chǎn)模式思考：......

多品種小批量應(yīng)對策略：通過拉動系統(tǒng)實現(xiàn)準時交付和降低庫存 青島：2025年11月06日

1、了解什么是看板拉動方式2、 掌握如何在快速變化的背景下準時交付3、學(xué)習(xí)如何通過看板拉動方式削減庫存2、學(xué)習(xí)搭建和管理超市的方式3、如何進行高效的生產(chǎn)線物流供應(yīng)6、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)看板拉動方式的【課程大綱】第一部分： 拉動生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)一、價值流模式的工廠1、熠熠閃光的豐田生產(chǎn)方式：2、什么是價值流模式的工廠3、將來價值......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 濟南：2025年08月21日

生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、物料計劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管；課程大綱：第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮---華為２銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主......

柔性生產(chǎn)計劃與高效倉儲管理 濟南：2025年11月07日

通過兩天課程，幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計劃體系和計劃要素，以及生產(chǎn)計劃的排程方法，將訂單、主計劃、物料計劃有效的流程化，讓學(xué)員更加清晰的使用排程工具和表單，最終達到滿足客戶交付，均衡產(chǎn)能，成本最低的卓越運營管理。學(xué)員對象廠長，中高層管理者， 生產(chǎn)運營主管，生產(chǎn)計劃人員，物料計劃人員、班組長。課程內(nèi)容：課程導(dǎo)入（20mins......

生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2025年08月27日

了解生產(chǎn)計劃的基本概念和體系理解制約生產(chǎn)計劃制訂的主要因素掌握生產(chǎn)計劃的主要計劃標準（途程計劃、負荷計劃）理解物料控制的原則與常用方法（訂貨點控制、MRP）掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習(xí)拓展視野課程大綱:1.生產(chǎn)計劃系統(tǒng)生產(chǎn)計劃在生產(chǎn)管理中的作用生產(chǎn)計劃的時間和層次分類難以制訂的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃的體系：綜合生......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

(PMC)生產(chǎn)計劃與物料控制 主講：王老師

序生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)概述一、生產(chǎn)管理概述1.生產(chǎn)管理的發(fā)展歷程2.生產(chǎn)管理的核心目標和任務(wù)3.什么是生產(chǎn)戰(zhàn)略4.生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)合理配置的原則5.生產(chǎn)管理部門的作用6.生產(chǎn)部長的工作職責二、如何制定生產(chǎn)計劃1.生產(chǎn)系統(tǒng)的三個職能2.什么是生產(chǎn)計劃3.造成生產(chǎn)混亂的原因4.生產(chǎn)計劃在其他部門的用途5.如何編制生產(chǎn)計......

流線化生產(chǎn)與單件流 主講：劉老師

第一章、意識篇1、 浪費的認識1．1錢在哪里1．2 真的不浪費了嗎1．3 勞動改善勝過勞動強化1．4 七種浪費2 、效率的認識2．1 效率提高了，怎么沒賺錢呢——假效率與真效率2．2 每個人做得越多越好嗎——個別效率與全體效率2．3 要動則動，該停則停—&md......

《生產(chǎn)計劃與物料控制---PMC》 主講：陳老師

互動式講授+成功案例分析+小組討論+模擬游戲演練【課程大綱】一、精益PMC管理1.精益生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別？2.銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3.精益生產(chǎn)計劃的概要精益生產(chǎn)計劃的特點精益生產(chǎn)計劃的用途、種類精益生產(chǎn)計劃的內(nèi)容4.PMC在企業(yè)的作用與重要性分析案例分享二、精益生產(chǎn)計劃制作要點1．生產(chǎn)負荷的計算方......

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