濟(jì)南執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

企業(yè)收益：1.用結(jié)構(gòu)化的方式澄清戰(zhàn)略、便于管理團(tuán)隊(duì)加深理解2.把組織變革與管理創(chuàng)新納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中來(lái)，排除戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙3.以《五張清單》將戰(zhàn)略到計(jì)劃執(zhí)行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應(yīng)具備的系統(tǒng)思維2.成為更加專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃師3.成為能帶動(dòng)戰(zhàn)略高效執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁......

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 濟(jì)南：2025年09月27日

財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績(jī)中心，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價(jià)值。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者，尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施預(yù)算管理，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。 ①風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 濟(jì)南：2025年10月09日

一、企業(yè)內(nèi)控體系概覽1. 內(nèi)部控制的定義與基本目標(biāo)內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的三個(gè)主要目標(biāo)2. 內(nèi)部控制體系在企業(yè)落地流程圖內(nèi)控矩陣內(nèi)控手冊(cè)二、內(nèi)部控制建立健全方法論1. 內(nèi)部控制建設(shè)方法論2. 風(fēng)內(nèi)控體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)立3. 內(nèi)控體系建立的步驟定內(nèi)控梳理對(duì)標(biāo)內(nèi)控整改固化內(nèi)控評(píng)價(jià)內(nèi)控審計(jì)4. 內(nèi)控體系優(yōu)化內(nèi)部控制合規(guī)項(xiàng)目運(yùn)作流......

新公司法與公司治理 濟(jì)南：2025年10月10日

董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才董事會(huì)辦公室及公司治理從業(yè)者課程大綱：一、《新公司法》的十大巨變及企業(yè)影響變動(dòng)一：注冊(cè)資本認(rèn)繳制度的變化變動(dòng)二：股份公司授權(quán)資本制的引入變動(dòng)三：法定代表人制度的細(xì)化和優(yōu)化變動(dòng)四：進(jìn)一步明確保護(hù)小股東的權(quán)利變動(dòng)五：公司風(fēng)險(xiǎn)隔離平臺(tái)的變化變動(dòng)六：股......

惠普之道——高效采購(gòu)及供應(yīng)商管理高級(jí)研修班 深圳：2025年08月23日

采購(gòu)一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。大多數(shù)企業(yè)的采購(gòu)金額占公司總體開(kāi)銷(xiāo)的60-80%，采購(gòu)成本的略微降低將對(duì)公司的盈利產(chǎn)生重大影響。同時(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量、供貨速度以及長(zhǎng)期供貨能力都成為企業(yè)生存乃至發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。如何運(yùn)用高效的采購(gòu)及供應(yīng)商管理方法對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，這門(mén)課程是綜合國(guó)內(nèi)外企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)的高度濃......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年09月08日

* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過(guò)制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會(huì)議效率，推動(dòng)跨部門(mén)的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識(shí)- 企業(yè)的本質(zhì)- 績(jī)效何來(lái)- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理- 引領(lǐng)未來(lái)的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長(zhǎng)的思維2. 激發(fā)互信&m......