濟南物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2025年06月11日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預測的依賴度？2......

采購成本分析與談判技巧 濟南：2025年05月16日

1 . 采購部門， 定單管理部門， 供應商質量管理部門2 . 工程部門， SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程目標1、從采購與供應鏈的角度分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過案例 ， 并結合被國際公認的采購供應理論 ， 在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時 ， 分析外部供應市場的現狀 ， ......

采購經理核心能力—供應商全面管理｜開發、選擇、管理、評估 濟南：2025年05月16日

當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升，外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數據表明，降低采購成本1%，對企業利潤增長......

采購風險評估與風險控制 濟南：2025年06月06日

從事采購、質量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險（1）風險、危險、暴露和風險偏好的定義（2）風險的正面及負面后果（3）直接損失和間接損失（4）風險的內、外部來源（5）風險的類別（6）來自宏觀環境的風險實戰演練：STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......

部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海：2025年06月20日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一部分：二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2025年07月22日

針對性：課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀；課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性：結構化的項目管理流程、匹配的組織模式、如何制定合理的項目計劃、建立風險管理意識等。實戰性：講師有產品開發實踐到管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐（IBM、華為）、多年的研發管理培訓（500多家）和咨詢（30多家）經驗、......