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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特:2025年06月19日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購與倉儲實戰技能訓練 上海:2025年06月21日
供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經理、專業領域叢業人員【課程大綱】第一部分:供應鏈環境下的倉儲采購管理供應鏈管理基礎(SC SCM )供應鏈發展淵源、趨勢及叢業前景倉儲采購之與供應鏈倉儲管理基礎(庫存區別、發展趨勢、決策、意義)采購基礎(VSM 價值意義 內涵與本質)案例:龍飛 歐時 益海嘉里第二部分:采購叢......
精益采購管理&優勢談判技巧 杭州:2025年07月12日
黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年07月08日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2025年05月22日
在為國內很多科技企業服務的過程中,發現企業中普遍存在如下問題:產品開發閉門造車,只關注技術,不關注客戶,研發從早忙到晚,產品開發的不少,但賺錢的產品屈指可數產品開發出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產品從娘胎中出來就躺在擔架上,產品沒有優勢,也不知道競爭對手產品的弱點,但我們產品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產品路......
供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州:2025年08月09日
現代商業環境越來越復雜多變,如何有效選擇與評估供應商、良好管理供應商績效、建立和維持為我所用長久的供應商伙伴關系?采購談判總是包括共同利益,又包括各方利益的沖突在內。因此,是談判雙方消除分歧的決策過程。如何使公司得到最大的利益,而又能使對方接受條款,是采購面臨的最大挑戰。本課程系統、實戰性地全面提升您對供應商選擇與評估......