濟南SQM培訓(xùn)公開課

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 北京：2025年05月15日

一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標(biāo)與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門二、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2025年08月01日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......

SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 蘇州：2025年05月09日

在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。品質(zhì)——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場。供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）不過關(guān)，將直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡；制造業(yè)的競爭越激烈，企業(yè)的發(fā)展......

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 蘇州：2025年06月20日

“沒有品質(zhì)就沒有明天”！許多企業(yè)目前已認(rèn)識到這一點，但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題，隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？通常我們講品質(zhì)的管......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2025年05月16日

新任經(jīng)理、儲備干部、基層管理者，以及需要系統(tǒng)訓(xùn)練的各級管理者。課程大綱：開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......

專業(yè)銷售技巧——銷售角色認(rèn)知與流程關(guān)鍵 廣州：2025年07月05日

第一部分【課程精讀】人們基于自己的理由而非你的理由進行購買。所以，先要找出他們的理由——“他們?yōu)槭裁促徺I” 遠(yuǎn)比“你如何銷售”更重要。01流程關(guān)鍵與核心專業(yè)銷售流程的七個階段與關(guān)鍵行為銷售核心——發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和滿足客戶的需求行......