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多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 天津:2025年06月07日
多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑:1)訂單量越多,計(jì)劃越難排,計(jì)劃的變動(dòng)和調(diào)整越頻繁2)訂單的需求變動(dòng)大,計(jì)劃跟著疲于奔命。3)插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)。4)生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付5)計(jì)劃每天忙著到處救火,卻事倍功半6)......
多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京:2025年05月09日
“計(jì)劃又要改!你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定,還要根......
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理高級(jí)研修班 北京:2025年05月17日
傳統(tǒng)的計(jì)劃管理常常會(huì)面對(duì)“計(jì)劃不如變化快”的窘境,導(dǎo)致了企業(yè)疲于奔命,成本居高不下。柔性生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)前沿的理念,它很好的解決了訂單變動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃之間的矛盾,幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)低成本、高客戶滿意度的運(yùn)作。此次為期 2天的培訓(xùn)課程,旨在幫助學(xué)員切實(shí)掌握合理生產(chǎn)計(jì)劃的制定方式。通過大......
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京:2025年05月28日
何時(shí)何況學(xué)習(xí)?計(jì)劃沒有變化快,銷售訂單或設(shè)計(jì)常變更;物料欠缺,或來料質(zhì)量不良,引起生產(chǎn)線停機(jī)多品種小批量訂單多,計(jì)劃員感覺無從下手;無計(jì)劃體系只有日排產(chǎn),產(chǎn)品切換頻繁,生產(chǎn)效率低;緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫存一大堆。為什么學(xué)習(xí)此課程?通過兩天課程,幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計(jì)劃體系和計(jì)劃要素,以及生產(chǎn)計(jì)劃的排程方法,......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(柯老師) 深圳:2025年06月21日
多品種小批量訂單多,計(jì)劃員感覺無從下手;生產(chǎn)只有日計(jì)劃排產(chǎn),切換頻繁,生產(chǎn)效率低,物料供應(yīng)不及時(shí);計(jì)劃沒有變化快,銷售訂單或設(shè)計(jì)常變更,庫房呆滯物料多;物料欠缺,或來料質(zhì)量不良,引起生產(chǎn)線停機(jī);緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計(jì)劃體系和計(jì)劃要素,以及生產(chǎn)計(jì)劃的排程方法,將訂......
基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理報(bào)告 上海:2025年05月15日
模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1:直觀的量本利分析案例2:單店?duì)I運(yùn)預(yù)測從股東的角度進(jìn)行決策案例3:投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場分析客戶分析案例4:客戶分析-真正有價(jià)值的客戶在哪里?新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5:新產(chǎn)品上市分析銷量趨勢分析客戶數(shù)趨勢分析客戶開發(fā)質(zhì)量分析品類分析區(qū)域分布分析面向競......