濟南采購成本控制培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2025年05月09日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構，成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質就是降低企業的......

采購成本控制及價值增值專項 濟南：2025年05月10日

互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“合作專家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/關系”與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降......

采購成本控制與共贏談判技巧 濟南：2025年07月11日

最佳：采購經理/主管、品類經理/主管、資深采購工程師其次：供應鏈經理/主管、物料經理/主管、供應商管理經理/主管等課程特色實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考；理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講課程收益掌握成本分析......

采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2025年06月16日

第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用第......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2025年07月04日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......

雙贏商務談判技巧 上海：2025年07月10日

談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段，在復雜多變的談判過程中，你是否常面臨以下困惑？為什么無法在談判初期占得先機?為什么無法在談判中期實現對場面的有效控制?為什么無法識破對方的底線而自己的底線卻被別人看穿?為什么無法做到讓談判按自己預先設計的思路和方向推進?為什么無法通過談判實現自己利益最大化，而對方卻成為現實?本課程與......