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營(yíng)銷博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班 濟(jì)南:2025年06月12日
營(yíng)銷體系中,最為有力的工具一定是談判。商務(wù)談判貫穿在營(yíng)銷的全過程,從拜訪到營(yíng)銷推廣,異議處理,促成成交,合同簽訂,商務(wù)議價(jià),等等環(huán)節(jié),都呈現(xiàn)出他的作用。對(duì)于營(yíng)銷人員來講,商務(wù)談判的能力的欠缺,直接導(dǎo)致的結(jié)果,就是整個(gè)營(yíng)銷過程不斷的失利。在營(yíng)銷前期,客戶溝通對(duì)接的過程中,無法有效的辨別用戶的真實(shí)信息以及意圖。在異議處理過......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京:2025年06月19日
所有需要運(yùn)用談判來解決利益紛爭(zhēng)、疑難問題的商務(wù)人士。課程大綱單元 1:認(rèn)識(shí)“雙贏談判”1 體驗(yàn)式的游戲“熱身”;引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會(huì)個(gè)人目前的談判思維模式,引出培訓(xùn)的意義;2 何為談判?談判運(yùn)用的場(chǎng)合?談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感......
談判兵法:雙贏商務(wù)談判全攻略 北京:2025年06月21日
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表等培訓(xùn)目標(biāo):1.讓學(xué)員了解一個(gè)能夠達(dá)成雙贏交易的談判流程;2.幫助學(xué)員掌握談判過程中決不可疏忽的重點(diǎn);3.通過案例分析和提供談判戰(zhàn)略布局的思考方法;4.學(xué)習(xí)各種有效的談判技巧;5.通過實(shí)際演練和培訓(xùn)顧問的點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員了解自身的優(yōu)劣勢(shì)和改進(jìn)的方向。課程要點(diǎn):一、課程概述1.介紹培訓(xùn)課程的內(nèi)容與......
大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能+商務(wù)談判策略 北京:2025年06月21日
大客戶銷售、項(xiàng)目銷售、直銷——總經(jīng)理、營(yíng)銷/公關(guān)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、基層銷售人員課程大綱大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能第一講 大客戶采購(gòu)與銷售分析案例分析:某企業(yè)采購(gòu)電池的運(yùn)作過程……大客戶的“采購(gòu)黑箱”剖析大客戶的采購(gòu)流程圖采購(gòu)的發(fā)起和報(bào)批作業(yè)模式新品采購(gòu)決......
六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力? 廣州:2025年06月06日
確定卓越領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),提煉出六種領(lǐng)導(dǎo)力;根據(jù)六種領(lǐng)導(dǎo)力演變?yōu)?8項(xiàng)修煉;再提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)中高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力,使中高層管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱前言:六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力1. 領(lǐng)導(dǎo)能力四象限,從平庸到卓越2. 領(lǐng)導(dǎo)......
高效協(xié)作—非客戶服務(wù)經(jīng)理的客戶服務(wù) 深圳:2025年06月07日
企業(yè)各級(jí)各部門經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容:第一部分 服務(wù)意識(shí)與思維養(yǎng)成一、服務(wù)意識(shí)欠缺的嚴(yán)重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內(nèi)部服務(wù)意識(shí)和思維養(yǎng)成1、關(guān)于服務(wù)的兩個(gè)思考①客戶服務(wù)是哪個(gè)部門的事情?②客戶服務(wù)的對(duì)象有哪些?2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務(wù)態(tài)度(3C)③擴(kuò)展內(nèi)部客戶服務(wù)討論:內(nèi)部客戶......