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上下同欲360度管理溝通無障礙 濟(jì)南:2025年08月23日
一向上司請示匯報的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運(yùn)動員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
《結(jié)構(gòu)化溝通》 濟(jì)南:2025年09月13日
溝通能力看起來是外在的東西,而實(shí)際上是個人素質(zhì)的重要體現(xiàn),它關(guān)系著一個人的知識、能力和品德。而在溝通中,我們是否存在這樣的困惑:為什么很多人不能清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn),說話沒有重點(diǎn)?為什么部門之間溝通不容易達(dá)成共識?為什么在給別人建議時,對方不接受呢?為什么做績效面談,總是沒什么可問的?如何清晰地表達(dá)語言信息,卻不會喚起......
高效溝通管理 濟(jì)南:2025年09月13日
1、掌握溝通的基本原則,能基本運(yùn)用聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)等高效能溝通的技巧2、掌握平行溝通、向上溝通、向下溝通的溝通技巧3、擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績4、掌握同上級溝通的技巧和面對不同類型上級時的應(yīng)對方法,獲得上級的支持5、掌握人際關(guān)系的基本原則,理解真正的雙贏實(shí)現(xiàn)模式,成就卓越職業(yè)人生適用對象:......
張口就能講重點(diǎn)——高效工作匯報 濟(jì)南:2025年09月19日
1、充分理解工作中主動匯報的重要性,樹立主動匯報,積極溝通的意識。2、在職場中構(gòu)建向上匯報的機(jī)制,上下級之間進(jìn)行充分、及時地信息共享,上級能時時掌握各項工作進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。3、學(xué)會指令接收的4大要點(diǎn),讓執(zhí)行從源頭抓起,提升團(tuán)隊效能。4、從工作匯報開始,促進(jìn)上下級之間的溝通交流,改變團(tuán)隊中不主動、不匯報、不......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2025年10月29日
了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語言信息的捕捉培訓(xùn)對象:部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:導(dǎo)入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo):我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 深圳:2025年10月17日
本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后,您會發(fā)現(xiàn):把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業(yè)內(nèi)耗,和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間,學(xué)會做計劃,提升管理效率3.學(xué)會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學(xué)會控制自己情緒,化解工......