濟南問題解決培訓(xùn)公開課

左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決 濟南：2025年06月13日

工作本身就是在不斷地解決各種問題，問題沒了價值也就沒了職場每天就是一個個問題分析與解決的過程：如何在資源條件有限的情況下：壓成本、降難度、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量、進入新市場新領(lǐng)域，甚至處理各種各樣的矛盾沖突、利益之爭……能不能快速抓住這些問題的本質(zhì)和重點，精準、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個......

8D問題解決法 濟南：2025年08月08日

1理解管理的含義與精髓；了解管理策略的框架2理解8D的本質(zhì)及應(yīng)用范圍；掌握8D的工作方法3理解解決問題的方法、原則、態(tài)度4掌握緊急對策的技巧與要領(lǐng)5掌握分析、解決、驗證、評估總結(jié)問題的方法與技巧6了解企業(yè)現(xiàn)行的改進方法與 8D 的比較7針對問題掌握團隊的工作方法，能依照要求收集、描述問題與解決問題，鞏固成果，不再復(fù)發(fā)課......

創(chuàng)新思維與問題解決課程 濟南：2025年08月09日

「思維的質(zhì)量決定管理的質(zhì)量」「思維的質(zhì)量決定未來的質(zhì)量」聚焦于管理者的系統(tǒng)思維訓(xùn)練和問題解決能力提升課程大綱Part I 創(chuàng)新思維訓(xùn)練○ 學(xué)會創(chuàng)新性地思考問題，培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性○ 掌握利用創(chuàng)新思維快速處理巨量信息的方法○ 開發(fā)全腦潛能，提升想象力和創(chuàng)造力，成就創(chuàng)新思維一、創(chuàng)新思維與課程導(dǎo)入1.創(chuàng)新思維的時代背景2.......

基于行動學(xué)習(xí)的問題解決 天津：2025年06月06日

如何在資源有限的情況下：壓成本、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量……？如何快速抓住問題的本質(zhì)和重點，精準、有效的解決？如何在一次課程中就能激發(fā)員工創(chuàng)意解決當(dāng)下企業(yè)面臨的難題？培訓(xùn)對象：需要解決真實業(yè)務(wù)問題或管理問題的中層管理者；需要提升學(xué)習(xí)發(fā)展能力的人力資源從業(yè)者；需要從單純傳授知識到解決真實問題轉(zhuǎn)變......

需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制管理 廣州：2025年06月30日

1、掌握需求預(yù)測的工具和方法，保證預(yù)測的準確性；2、明確生產(chǎn)計劃與物料庫存運作管理的全過程控制；3、掌握生產(chǎn)計劃控制管理系統(tǒng)原理，以客戶市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的多種少量交期短的柔性生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)；4、優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)體系，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化......

經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2025年06月12日

財務(wù)部門總說預(yù)算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實難，全面預(yù)算管理真這么難嗎？業(yè)務(wù)部門不愿參與預(yù)算，又抱怨財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會卡費用，難道預(yù)算就是用來討價還價的嗎？每年預(yù)算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預(yù)算執(zhí)行與實際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預(yù)算編制的問題，還是實際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？預(yù)算編制麻煩，就為管控成本......