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入職、在職、離職管理與風控實戰訓練營 濟南:2025年06月12日
入職篇一、企業用工模式與籌劃1、勞動關系的認定、證據2、五項標準厘清勞務關系3、“外包”還是“派遣”?4、內退、返聘跟企業是何種關系?5、實習生用工中的學問6、關聯公司之間的用工7、企業雇傭發展趨勢二、如何破解入職資料虛假?1、入職審查與風險管控2、《入職聲明》的要點與設......
勞動爭議預防與處理實務 濟南:2025年06月13日
員工是公司的財富, 但同時又可能對公司造成潛在的威脅和危險。“請神不易,送神亦難”,比較突出地概括了當前員工管理中的問題。隨著《民法典》、《2021 版勞動爭議司法解釋一》等新法的全面實施,企業勞動用工所面臨的法律風險因素也大幅增加,必須進一步增強勞動用工的法律風險防范意識,防范和應對勞動關系變......
人力降本:企業用工成本分析管控與人效提升 濟南:2025年06月19日
第一講:人力資源數據分析的重要性一、人力資源數據分析的重要性1.人才供應鏈質量的分析2.人力資源的投入產出比ROI二、人力資源數據分析的指標項1.組織人才配置率的相關指標2.人才培養達成率的相關指標3.薪酬績效激勵匹配度的相關指標4.企業文化認知度的相關指標三、HR應具備的基本財務知識1.看懂三大財務報表2.財務常用術......
企業用工風險重點、疑點、難點精解與勞動爭議化解 濟南:2025年06月21日
《勞動合同法》頒布至今已有十多年,但是全國各地的勞動爭議案件依然此起披伏,持續穩中有漲,當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終!用人單位的勞動用工法律風險無處不在!“傳統式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經難以受著法律的挑戰和考驗!廣大用人單位很有必要盡快深入學習相關政策法律法規,切實掌握防......
VUCA新生代企業用工模式的人力資源法律風險規避培訓班 濟南:2025年06月24日
專題一:招聘入職——欺詐風險與識別技巧1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2.《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險的作用?3.面試過程中需注意哪些法律風險?4.背景調查授權書的設計要點有哪些?5.用人單位如何書寫《錄......
最新勞動法、民法典背景下企業勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 濟南:2025年06月24日
專題一:勞務派遣新規與企業應對1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業使用勞務派遣有何影響?2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業如何調整現有的崗位設置或人員使用?3、&ldqu......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南:2025年06月25日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施,企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......
企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險 濟南:2025年07月12日
第一講:招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風險管控一、規避招聘中的“陷阱”1. 避免就業歧視2. 抵御就業欺詐3. 把好入職體檢關4. 避免連帶賠償責任案例:某企業因招聘新員工發生的糾分二、如何約定試用期——約定試用期的方式、條款內容、期限及違約......
勞動關系管理培訓內訓課程
非人力資源管理者的用工風險防范與勞動糾紛應對 主講:鐘老師
課程背景2008年以來,無數的管理案例、勞動爭議案例告訴我們,50%以上的勞動爭議是由于中高層管理者操作不當而引發的,當問題反映到人力資源部的時候已經無法挽回,企業唯一能做的就是被動地應訴,企業等待的結果是——企業敗訴、巨款賠償、負面影響、人心動蕩、連鎖反應……從入職......
員工關系管理實務 主講:崔老師
本課程可以分為兩個群體:第一個是有一定管理經驗的主管人員、部門經理、高層管理人員;第二個層次是從事專業人力資源管理的各個崗位的人員、各級主管、經理以及高層人員。培訓時間:通常為兩天,但可以根據客戶具體情況靈活決定。培訓方式:包括針對性講解,個案分析,方法指導,參與式研討,課堂分組討論、思考題和測驗、現場咨詢、課后跟蹤。......
企業最新勞動人事法律風險防范與相關法律問題解讀 主講:蘇老師
第一部分:《勞動合同法修正案》對企業用工影響,結合新法如何在新形勢下防范用工風險1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風險管控;2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享;3、派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應注意的事項;4、《修正案》派遣方臨的主要管理風險;5、哪些崗位可以使用派遣員工?6、用工方如何規避同工同酬風險?7......