濟(jì)南內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)合規(guī)重點(diǎn)及合規(guī)體系搭建 濟(jì)南：2025年05月20日

一、企業(yè)合規(guī)基本框架1. 企業(yè)合規(guī)的基本概念及目標(biāo)2. 企業(yè)合規(guī)義務(wù)的主要類型3. 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類型及典型案例4. 企業(yè)合規(guī)管理框架的基本要素二、國有企業(yè)合規(guī)特征解析1. 國企所處的合規(guī)環(huán)境2. 國企合規(guī)關(guān)鍵文件解讀3. 國企重點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)解析及典型案例對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)三、國有企業(yè)合規(guī)體系搭建1. 國企合規(guī)體系要......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2025年06月05日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價(jià)值取向項(xiàng)目實(shí)務(wù)指導(dǎo)：收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會(huì)排查企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程內(nèi)控價(jià)值提升：掌握落實(shí)內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對(duì)象：包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......

基于問題的流程診斷課程 天津：2025年05月15日

一、審核常見問題Top 8企業(yè)管理體系中存在的具有共性的前8大問題“冰層”下的原因和問題解決對(duì)策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價(jià)值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發(fā)現(xiàn)流程中存在的關(guān)鍵性、重量級(jí)問題“奏響”審核5步曲 - 創(chuàng)造氣氛、建立基礎(chǔ)、客觀抽樣、跟蹤線......

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)下建筑企業(yè)的危機(jī)處理及風(fēng)控管理 天津：2025年05月27日

當(dāng)前，受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)以及疫情影響，經(jīng)濟(jì)增速放緩，房地產(chǎn) 行業(yè)面臨較大困難，部分房地產(chǎn)企業(yè)資金短缺情況較為嚴(yán)重。一方面 由于商業(yè)承兌匯票無法兌付、建筑企業(yè)回款無望，造成一些建筑企業(yè) 出現(xiàn)資金鏈斷鏈和經(jīng)營困難；另一方面由于人工、材料價(jià)格上漲，企 業(yè)面臨下游供應(yīng)商、材料商的追索，不少企業(yè)在建工程被迫停工、停 建，甚至有的建......

組織績(jī)效提升：人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津：2025年06月30日

第一單元 分析：績(jī)效提升的關(guān)鍵一、績(jī)效提升項(xiàng)目與組織目標(biāo)的對(duì)接1、績(jī)效是什么2、績(jī)效考核還是績(jī)效管理3、有關(guān)績(jī)效產(chǎn)出的四個(gè)問題4、績(jī)效分析的作用5、針對(duì)績(jī)效問題的分析【分組討論】績(jī)效的作用如何發(fā)揮二、績(jī)效提升的理論基礎(chǔ)與模型1、“三腳凳”模型2、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與管理學(xué)理論基礎(chǔ)3、吉爾伯特績(jī)效矩陣【案......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 天津：2025年07月10日

只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機(jī)制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風(fēng)險(xiǎn)，從政策到環(huán)境，從財(cái)務(wù)到運(yùn)營，從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)認(rèn)為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

流程重組與優(yōu)化培訓(xùn)課程 天津：2025年07月10日

流程是組織三大資產(chǎn)（人才、技術(shù)、流程）之一，高效能的流程可增強(qiáng)組織合力，減少溝通成本，提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。在變化的時(shí)代，顧客的需求也在變化，企業(yè)流程重組與優(yōu)化勢(shì)在必行。流程重組與優(yōu)化課程是文思特公司經(jīng)過多年的實(shí)踐與總結(jié)，并結(jié)合國際優(yōu)秀的流程模型開發(fā)設(shè)計(jì)的，通過系統(tǒng)介紹，練習(xí)，視頻觀看，案例討論等方法幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的管理思......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 石家莊：2025年08月07日

包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和信息化 主講：沈老師

一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、一流企業(yè)靠標(biāo)準(zhǔn)、一流的標(biāo)準(zhǔn)成就一流的企業(yè)！！！在這個(gè)“人員流動(dòng)性越來越大、產(chǎn)品微利、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈、向管理要效率”的時(shí)代，如何保證我們所有的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長(zhǎng)期保持？如何讓工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化增長(zhǎng)……，“流程標(biāo)準(zhǔn)化&......

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書SOP基礎(chǔ)知識(shí)與編寫技能 主講：盛老師

1.了解公司管理制度、流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SOP對(duì)公司管理的重要意義2.掌握管理制度、流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SOP在公司管理體系中的文件結(jié)構(gòu)3.了解部門和重點(diǎn)崗位的作業(yè)導(dǎo)航圖的模版4.掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書SOP的編寫規(guī)范和要求5.掌握制度、流程的編寫規(guī)范和要求6.掌握流程優(yōu)化的精益工具ECRS的使用；7.通過學(xué)習(xí)后，能夠編寫出高質(zhì)量的作業(yè)......

企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和涉稅合規(guī)管理 主講：何老師

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)人員、企業(yè)管理者等課程方式：講師講授、案例分析、實(shí)操演練、小組討論、工具演示等多形式的互動(dòng)，要求全員積極參與。課程大綱:第一講股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)一、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1. 設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)五大功能2. 股權(quán)生命重點(diǎn)關(guān)注九條線3. 股權(quán)架構(gòu)五大節(jié)稅方式4. 搭錯(cuò)股權(quán)架構(gòu)的12大坑5. 股權(quán)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程