上海5s管理培訓公開課

《辦公室5S管理實戰》 上海：2025年06月08日

總經理、部門經理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言：天下大事必做于細，天下難事必做于易第一部分：5S現場管理概述■ 圖片案例分享：企業現場狀況大掃描 （好與不好對比）1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行......

精益5S管理 上海：2025年07月12日

如果您正面臨這樣的問題：公司想推行5S/6S管理，精益管理，卻無從下手；接觸了許多新思想，新概念，想推動改善變革，但不知如何操作？已經在推動變革——5S，精益生產，TPM….，但效果卻差強人意？市場環境差，運營成本上升，想降低成本卻無從下手？一方面庫存不斷增加，一方面現金流緊張，如......

精益5S管理變革訓練營 上海：2025年07月12日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程提綱：第一部分：精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準－創建感動人的企業現場五星級水準－企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－......

5S管理 北京：2025年06月21日

5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的14個步驟5S推行3大階段5S管理PDCA循環5S管理實施要點5S管理案例分析5S改善定義及作用5S改善推行方法5S改善實施要點......

溝通心航線? 非職權影響TIP 上海：2025年06月24日

第一章：影響力的本質與成功關鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來源？影響他人過程中常見的挑戰與障礙何謂：非職權影響力？TIP：運用非職權影響力的三個關鍵要素第二章：知己知彼：掌握你想影響的關鍵人物我要影響誰：進行利益相關人分析 （Stakeholders Analysis）識別對方的PIN：立場、利益和......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海：2025年08月02日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......