上海市場管理培訓公開課

市場管理及產品規劃 上海：2025年06月06日

戰略上，學習如何通過市場細分與聚焦，結合自身的優劣勢條件找準目標市場，構建、發揮企業的競爭優勢，識別新產品機會，規劃未來的研發路標；戰術上，學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心，準確立項，創建具有競爭優勢的產品概念，為研發提供精準的輸入，最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理（MM，Market Managem......

市場管理及產品規劃 北京：2025年06月13日

系統化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略，及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終，幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......

產品市場管理及路標規劃 北京：2025年06月20日

如何發現市場機會？如何才能避免閉門造車式的產品開發？如何制定有效的市場路標規劃和產品路標規劃？如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標？如何建立投資和資源分配準則？……作為企業高層、營銷主管、產品經理或研發主管，您是否被這些問題所困擾？那么，產品市場管理及路標規劃（產品規劃）就是解決之道。......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2025年06月12日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

成本分析與控制培訓班 上海：2025年06月09日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分攤發生的各種耗費-成本核算的一般方法-傳統成本系統與作業成本系......

商業地產前期市調、定位法則與建筑規劃設計六大核心要點 上海：2025年08月01日

1、有商業項目在開發或在運作的開發企業及相關企業的集團各中心總、項目總經理、副總經理、營銷總監、運營總、招商總、設計總、營銷策劃經理、招商經理、設計經理等其他細化流程線管理層。2、各類商業經營機構、商業地產管理服務機構、商業地產策劃營銷及相關業界人士,相關專業均可在此課程熟悉并掌握行業整體決策系統，更好參與整個專業條線......