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領導者的語言表達藝術 上海:2025年05月17日
1.激勵學員上臺演講的信心;2.了解如何規劃切中主題的演講內容;3.能認識自己的演講優缺點,加以強化及改進,以塑造個人獨特之風格;4.有效的發表與傳達,增進決策時的溝通與績效;5.改善組織及個人的工作形象。【課程大綱】一、基本問題1、溝通與事業2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、......
成為教練型領導者:教練技術在團隊管理中的應用 上海:2025年05月23日
中基層管理者課程收益:1.學習實用的教練技能提升工作中對話的質量;2.充分利用每次的對話機會輔導和發展下屬;3.使團隊工作專注于可直接支持企業目標和戰略的高優先級行動;4.建立良好的跨部門溝通關系,達成業績目標,實現雙贏課程大綱:一、開場1.分享案例,識別領導者面臨的各種挑戰2.教練型領導力的定義與本課程安排3.學員結......
領導者的創新思維演練 上海:2025年05月28日
第一部分 創新人才篇一、探討:如何發現和培養具有復雜而矛盾的創造性人格?二、案例分析:喬布斯的創造力性格特征分析三、特征分析:發問-觀察-交際-實驗1. 個人技能一:發問2. 個人技能二:聯系3. 個人技能三:觀察4. 個人技能四:實驗第二部分 創新思維篇:水平思考一、定義焦點二、孵化想法三、收獲想法第三部分 創新執行......
教練式情境領導者 上海:2025年06月03日
理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法,并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓......
管理溝通與團隊建設 廣州:2025年05月17日
企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。課程形式:講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學員啟發);現場演練(幫助發現問題,進行精確點評,從而達到學以致用的目的);游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟);問題討論和實......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年06月20日
第一單元:計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究:“救火&rd......