上海企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月13日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性；下屬機構有什么自主權，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)；如何科學評價分（子）公司的經營業(yè)績，充分實現考核與激勵；如何選擇組織模式和設計組織架構；如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年05月09日

第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 上海：2025年05月06日

各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、總經濟師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內容（一）新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務 上海：2025年05月06日

透視戰(zhàn)略并購從投前到投后的全流程管理，幫助企業(yè)全面提升并購實戰(zhàn)能力深度解讀戰(zhàn)略并購對企業(yè)業(yè)務核心能力強化、變革重組、多元拓展、產融結合、風險管控等巨大影響實戰(zhàn)案例豐富，囊括并購在業(yè)務轉型升級及優(yōu)化、海外投資、國企改革、債轉股及不良處置、PPP等的運用緊跟國有企業(yè)產業(yè)整合趨勢，關注國有資產保值增值政策對并購/合資/資產處......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2025年06月20日

企業(yè)中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......

市場調研與銷售預測 深圳：2025年08月01日

你的市場營銷人員是否了解市場調研適用于產品生命周期的什麼階段？你的市場調研人員是否掌握了不同的市場調研技術？執(zhí)行市場調研時應注意哪些重要細節(jié)？如何從市場調研公司取得最好的服務？你的市場營銷人員是否掌握了正確的市場/銷售分析和預測方法？你的分析/預測人員是否了解何時運用何種定量或定性方法？你的分析/預測人員掌握了不同的數......